Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Корпоративное управление

Корпоративное управление

К семинарам раздела "Корпоративное управление"

Обзор ключевых элементов корпоративного управления, проблемы и передовая практика построения системы, требования основных бирж.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Рассмотреть ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
  • Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
  • Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примерах лучшей практики ведущих компаний.

Целевая аудитория

Руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена.

Почему Академия PwC

  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  • Примеры из опыта работы ведущих российских и иностранных компаний
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах.

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Корпоративное управление» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Что такое корпоративное управление?
    • Определение корпоративного управления
    • Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
    • Примеры неэффективности корпоративного управления
    • Преимущества эффективного корпоративного управления
  2. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
    • Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании
    • Структура комитетов при Совете директоров
    • Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
    • Прозрачность и раскрытие информации
    • Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
    • Управление рисками
    • Внутренний аудит
  3. Лучшая практика корпоративного управления
    • Закон Сарбейнса-Оксли в США
    • Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
    • Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
    • Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
  4. Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года
  5. Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления
    • Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
    • Общие компьютерные контроли
    • Контроли в бизнес-процессах
  6. Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления
    • NYCE
    • NASDAQ
    • London Stock Exchange
  7. Рейтинги корпоративного управления

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.


Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.