Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Коучинг для руководителей

Коучинг для руководителей

Что такое коучинг. Директивный и недирективный стиль взаимодействия. Активное слушание как один из ключевых навыков коучинга. Модель GROW - структурирование развивающей беседы. Техники целеполагания. Эффективная обратная связь.

Этот курс будет полезен руководителям, которые интересуются новыми методами по развитию команд и повышению их эффективности и мотивации.

Семинар может быть также проведен в корпоративном формате , при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Продолжительность: 18 академических / 13,5 CPD часов / 2 дня.

Что получат слушатели

  • понимание коучинга как инструмента раскрытия потенциала человека;
  • использование коучинга для повышения эффективности работы команды;
  • применение коучинга как инструмента проведения развивающих и карьерных бесед;
  • основные навыки и инструменты коучинга;
  • работа с обратной связью в стиле коучинг;
  • техника долгосрочного планирования;
  • отработка полученных знаний на практик.

Целевая аудитория

Семинар предназначен для руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями

Почему PWC

1. Большой опыт PwС в области развития корпоративной коучинговой культуры, дающий возможность использовать проверенные временемкоучинговые техники, обеспечивающие выявление и развитие потенциала, способностей и возможностей сотрудников.
2. Богатая практика в развитии коучинговой культуры в компаниях-клиентах в рамках консалтинговых проектов.
3. Многолетние партнерство и сотрудничество ICF и PwCпо проведению обзоров и исследований в области применения коучинга как инструмента личностного и профессионального развития сотрудников.
4. Преподаватели курса – профессиональные сертифицированные коучи-тренеры и коучи-практики ACC ICF, обладающие большим опытом работы.

Основные темы тренинга

1. Что такое коучинг?

  • История и философия;
  • Основные принципы и навыки коучинга.

2. Директивный и недирективный стиль взаимодействия.

3. Активное слушание как один из ключевых навыков коучинга.

  • Три уровня слушания;
  • Техники активного слушания;
  • Барьеры активного слушания;
  • Понятие эффективных коучингов вопросов.

4. Модель GROW - структурирование развивающей беседы.

5. Техники целеполагания.

6. Эффективная обратная связь.

  • Основные критерии;
  • Модель;
  • Директивная и недирективная обратная связь.