Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Слияния и поглощения компаний

Слияния и поглощения компаний

К семинарам раздела "Корпоративные финансы"

Цель семинара – проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний 

Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Участникам рекомендуется предварительно прослушать курс «Оценка стоимости компании».

Семинар поможет решить практические задачи

  • Изучить основные этапы проведения сделки и проанализировать какие действия должны выполняться сторонами на каждом этапе
  • Получить практические навыки расчета синергетического эффекта от слияния компаний
  • Систематизировать знания в области проведения анализа целевых компаний – due diligence (особое внимание уделяется проведению «должной проверки» в странах Центральной и Восточной Европы)

Целевая аудитория

Финансовые менеджеры, финансовые аналитики, руководители компаний.

Почему Академия PwC

  • Продуманный выбор тем и концентрированное содержание
  • Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  • Семинар проводится в интерактивном формате
  • Акцент на практическом применении полученных знаний
  • Дискуссии и работа в мини-группах

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Слияния и поглощения компаний» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Процессы объединения и разделения компаний
    • Определение понятий
    • Типы сделок
  2. Стратегический анализ
    • Закономерности отраслевой консолидации
    • Кривая консолидации как инструмент стратегического планирования
    • Определение целей корпоративной сделки
    • Существенные характеристики компании-цели
  3. Инициирование и планирование приобретения компании
    • Определение и выделение необходимых ресурсов
    • Формирование команды для осуществления сделки
  4. Методика выбора компании-цели для осуществления сделки
    • Сбор информации о целевых компаниях (публичные и частные компании)
    • Процедура анализа целевых компаний (due diligence)
  5. Оценка синергетического эффекта
    • Прогнозы развития компании-цели и объединенной компании: понятие синергии
    • Технология оценки синергетического эффекта
    • Оценка инвестиционной стоимости компании
  6. Финансирование и структура сделки
    • Источники финансирования сделки: денежные средства, займы, акции
    • Структура финансирования сделки
  7. Диалог покупателя и продавца
    • Цели покупателя и цели продавца
    • Проведение переговоров
    • Определение итоговой цены сделки
    • Заключение и исполнение сделки
  8. Модель интеграции
    • Организационная структура
    • Информационные технологии
    • Управление капиталом
    • Маркетинг и продажи
    • Работа с персоналом и корпоративная культура.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.