Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Операционный аудит процесса строительства

Семинар поможет решить практические задачи

  • Проанализировать основные этапы строительства, выделить области повышенного риска для каждого из этапов;
  • Получить необходимые знания и навыки для проведения аудиторской проверки процесса строительства;
  • Изучить инструменты, позволяющие выстроить эффективную контрольную среду в процессе строительства;
  • Научиться определять признаки мошенничества на стройке, рассмотрев распространенные схемами мошенничества.

Целевая аудитория

Сотрудники служб внутреннего контроля и аудита, финансовые аналитики, инвестиционные и финансовые контроллеры, вовлеченные в процесс строительства.

Почему PwC

  • Глубокое погружение в тему: последовательное изучение рисков, контролей и аудиторских тестов для каждого из этапов процесса строительства;
  • Полезность новых знаний при выполнении профессиональных обязанностей;
  • Анализ практических ситуаций и примеров.

Сертификаты

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Операционный аудит процесса строительства​» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Принятие решений по капитальному строительству:
    • Анализ экономической эффективности строительства;
    • База для принятия инвестиционного решения;
    • Данные, подверженные риску манипуляций.
  2. Подготовка проектов строительства:
    • Основы проектирования: что может проверить аудитор в данном процессе;
    • Техническое задание: что должно содержать. Основные ошибки;
    • Точки контроля, необходимые для обеспечения эффективной подготовки.

  3. Ценообразование строительных работ:

    • Основные методы ценообразования строительных работ и материалов; 
    • Понятие и сложности сметного нормирования;
    • Аудиторское тестирование стоимости строительства.

  4. Выбор подрядной организации и заключение договора:

    • Подготовка документации, необходимой для процедуры выбора;
    •  Изучение типового договора подряда и основных приложений;
    • Распространенные схемы мошенничества при выборе подрядной организации.

  5. Контроль хода проекта и приемка работ:

    • Необходимые точки контроля для обеспечения качества и своевременности работ;
    • Процедура проверки объемов и качества работ;
    • Изучение необходимой документации, предоставляемой подрядной организацией;
    • Ввод в эксплуатацию.

  6. Корректное отнесение затрат капитального строительства:

    • Особенности бухгалтерского учета расходов на строительство;
    • Налоговые риски.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 1 день, 9 академических часов 6,75 CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 22 000 руб. + НДС.


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Продолжительность: 1 день, 9 академических часов 6,75 CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 22 000 руб. + НДС.


Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте

Описание и фотографии учебного центра.