Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Управление закупками и запасами в цепи поставок

Управление закупками и запасами в цепи поставок

К семинарам раздела "Логистика"

Современные инструменты управления закупками и запасами, практические аспекты создания устойчивых конкурентных преимуществ.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к запасам и снабжению
  • Изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления запасами и закупками
  • Оценить влияние практики управления запасами и снабжением на финансовые результаты компании
  • Выработать эффективный подход к управлению запасами и закупками на основе современных приёмов и инструментов
  • Развить практические навыки, необходимые для оценки и выбора поставщиков с целью оптимизации закупочной деятельности компании
  • Научиться использовать передовой опыт управления запасами и снабжением для создания устойчивых конкурентных преимуществ компании.

Целевая аудитория

Руководители и менеджеры среднего звена отдела закупок и логистики, специалисты по управлению запасами, сотрудники отдела планирования.

Почему Академия PwC

  • Анализ передового опыта работы ведущих компаний
  • Участники семинара выполняют в группах комплексное практическое задание, охватывающее основные аспекты управления запасами и закупками в общей цепи поставок
  • Все теоретические положения семинара иллюстрируются многочисленными практическими примерами и заданиями по закупочной логистике.

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управление закупками и запасами в цепи поставок» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Базовые понятия, используемые в управлении запасами и закупками
  2. Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании
  3. Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах
  4. Практическое применение моделей оптимального размера заказа и управления запасами
  5. Планирование и управление запасами при многономенклатурных поставках
  6. Сравнительный анализ управления снабжением и запасами производственных и торговых компаний:
    • Последовательность действий при формировании стратегии управления запасами и снабжением
    • Специфика применения АВС и XYZ-анализа
    • Осуществление закупок в режиме «точно в срок»
    • Показатели эффективности закупочной деятельности и управления запасами
  7. Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности; методы выбора и оценки поставщиков
  8. Подходы к управлению качеством закупаемых ресурсов.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.


Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте

Описание и фотографии учебного центра.