Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Логистика складской сети

Логистика складской сети

К семинарам раздела "Логистика"

Современная организация эффективной складской системы, конфигурация складской сети как инструмент решения логистических задач.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Расширить представление о стратегии складской сети компании и современных инструментах её реализации
  • Изучить подходы к снабжению и управлению запасами на складах компании
  • Сформировать навыки, необходимые для разработки эффективных бизнес процессов на складе
  • Проанализировать набор показателей для оценки эффективности складской сети компании
  • Мотивировать на практическое применение полученных знаний и навыков в сфере логистики складской сети

Целевая аудитория

Директоры и менеджеры отдела логистики, руководители и специалисты логистических компаний, менеджеры по управлению цепями поставок.

Почему Академия PwC

  • Анализ передового опыта работы ведущих компаний
  • Использование комплексных расчетных заданий
  • Участники семинара выполняют в группах практические задания, охватывающие основные аспекты логистики складской сети
  • На семинаре моделируются практические ситуации, дискуссии
  • Все теоретические положения семинара иллюстрируются многочисленными практическими примерами и расчётами.

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Логистика складской сети» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Складская сеть компании как составляющая цепи поставок
  2. Значение складской сети в управлении материальным потоком
  3. Практические методики определения количества и назначения складов в зависимости от целей компании
  4. Выбор места расположения складских объектов
  5. Эффективное транспортное обеспечение складов; расчёт совокупных затрат на складирование и транспортировку
  6. Выбор между собственным или арендованным складом; аутсорсинг складских услуг
  7. Управление запасами в складской сети
  8. Построение эффективных бизнес-процессов на складе
    • погрузка / разгрузка
    • хранение
    • отбор
    • упаковка
    • транспортировка
    • возврат товара
  9. Определение параметров для создания эффективного склада
    • площадь складских помещений
    • необходимое оборудование
    • количество персонала
  10. Показатели эффективности деятельности складской сети компании и складских бизнес-процессов.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате и включать анализ складской сети компании-заказчика, обсуждение соответствия конфигурации складской сети стратегическим целям компании. Возможно составление плана действий, направленных на повышение эффективности работы системы складов компании с учётом специфики её деятельности и особенностей отрасли.