Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Курсы/Программа сертификации в области управления персоналом (CHRM) – L5

Программа сертификации в области управления персоналом (CHRM) – L5

вернуться назад к описанию программы CHRM

Модуль I (2 дня)

Введение и развитие навыков профессиональной практики.

К концу этого раздела семинара вы:

  • поймете, что необходимо сделать, чтобы стать эффективным и результативным профессионалом в области управления человеческими ресурсами;

  • научитесь работать эффективно с точки зрения процесса и результата в качестве HR-профессионала, владеющего навыками самоуправления;

  • научитесь работать эффективно и результативно, участвовать на основе сотрудничества в деятельности рабочих групп и команд, играть важную роль в дальнейшем развитии организации;

  • сможете применять методы непрерывного повышения квалификации для составления, реализации и анализа своего личного плана развития.

 Модуль II (3 дня)

 Экономические вопросы и различные аспекты управления человеческими ресурсами.

 К концу этого раздела семинара вы:

  • Поймете важнейшие вопросы современного бизнеса, которые влияют на функцию HR в частных, государственных организациях компаниях и организациях третьего сектора.

  • Поймете основные внешние ситуативные факторы, влияющие на организации и функцию HR.

  • Поймете роль HR в управлении вопросами современного бизнеса, в том числе с учетом внешних факторов.

  • Поймете, как формируется и разрабатывается организационная и кадровая стратегия и тактика.

  • Научитесь выявлять краткосрочные изменения в бизнесе и внешние факторы, принимать необходимые меры в этой связи.

 

Использование информации в управлении человеческими ресурсами.

К концу этого раздела семинара вы:

  • Узнаете, как находить и изучать необходимые источники данных по различным аспектам HR.

  • Научитесь проводить небольшие исследования и анализировать их результаты.
  • Научитесь делать значимые выводы и оценивать варианты необходимых преобразований.
  • Узнаете, как составлять легкие для восприятия отчеты по вопросам HR, ориентированные на бизнес.

 

Модуль III (3 дня)

Управление и координация работы функции управления человеческими ресурсами. День самостоятельного изучения и повторения материала.

Вы научитесь объяснять цель и главные задачи функции HR в современной организации.

  • Поймете, как решаются задачи функции HR в различных организациях.
  • Поймете, как можно оценивать деятельность функции HR с точки зрения повышения эффективности и вклада в устойчивые результаты организации.
  • Поймете, какую роль играет функция HR в эффективном управлении преобразованиями.
  • Сможете разъяснить роль этического поведения и профессионализма в управлении персоналом и его развитии.
  • Увидите связь между эффективным управлением и развитием персоналом и результатами деятельности организации.

 

Модуль IV (2 дня)

Подбор персонала и развития кадрового резерва.

К концу этого раздела семинара вы:

  • Узнаете о важнейших тенденциях на современном рынке труда и их значении для различных видов организаций с учетом особенностей различных стран.
  • Научитесь выполнять основные действия по кадровому планированию.
  • Узнаете, какой может быть ваша роль в разработке стратегии управления кадрами.
  • Узнаете, как эффективно управлять процессом найма и подбора персонала с учетом требований законодательства и передовой практики
  • Узнаете, какие существуют максимально эффективные способы удержания персонала.

Модуль V (2 дня)

Управление вознаграждением персонала.

 К концу этого раздела семинара вы:

  • Поймете экономические аспекты философии общего вознаграждения и использования сведений о вознаграждении.
  • Поймете, какие основные факторы влияют на принятие решений о вознаграждении.
  • Узнаете важнейшие принципы, политику, практику в области вознаграждения.
  • Поймете роль линейных руководителей в продвижении культуры высокой производительности, принятии решений о вознаграждении и обеспечении устойчивых результатов деятельности организации.