Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Курсы/Программа сертификации в области обучения и развития персонала (CLDP – L3)

Программа сертификации в области обучения и развития персонала (CLDP – L3)

вернуться назад к описанию программы CLDP

Модуль I (2 дня) 

Введение в CIPD (1 день)

  • Критерии, лежащие в основе CLDP, необходимые для членства CIPD.

  • Требования для сдачи оценочных работ в рамках CLDP.

  • Использование виртуальной среды обучения (Virtual Learning Environment, VLE).

  • Основные политики и положения, связанные с CLDP.

  • Основы составления личного плана оценки и обучения.

Роль специалита по обучению и развитию персонала (1 день)

  • Знания, навыки и поведение, необходимые эффективному специалисту в обучению и развитию персонала

  • Система постоянного развития профессионала

  • Письменное тестирование 

Модуль II (3 дня)

Запись, анализ и использование информации в области обучения и развития (1 день)

  • Информация в организации в области обучения и развития персонала

  • Использование информации для повышения эффективности работы в области обучения и развития персонала

  • Анализ, интерпретация и представление данных по обучению и развитию персонала

  • Запись, управление и хранение данных по обучению и развитию персонала

  • Законодательные и юридические аспекты, связанные с информацией сотрудников

  • Практическое задание: практики защиты персональных данных

  • Практическое задание: подготовка презентации данных по обучению и развитию персонала для предоставления лицам, принимающим решения

Проведение анализа потребностей в обучении (1 день)

  • Причины возникновения потребностей в обучении персонала

  • Методы анализа потребностей в обучении

  • Практическое задание: определение уровня потребности и метода анализа потребности в обучении

  • Выбор решения в области обучения и развития для достижения выявленных потребностей отдельных лиц и групп

Подготовка и разработка мероприятий по обучению и развитию (1 день)

  • Факторы, влияющие на политику подготовку мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практическое задание: определение барьеров, влияющих на обучение и развитие персонала

  • Методы и ресурсы необходимые для подготовки и разработки мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практические аспекты разработки мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практическое задание: разработка мероприятий по обучению и развитию персонала 

Модуль III (4 дня)

Проведение мероприятий по обучению и развитию (2 дня; 2-й день включает оценку навыков)

  • Создание благоприятной среды для обучения

  • Практическое задание: принципы обучения взрослых

  • Методы и ресурсы проведения мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практические аспекты проведения мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практическое задание: проведение мероприятия в рамках программы обучения и развития для отдельных лиц и групп

Оценка мероприятий по обучению и развитию (1 день)

  • Характер и цель оценки мероприятий по обучению и развитию персонала. Доход на инвестиции (ROI)

  • Подходы к оценке мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Практическое задание: преимущества и недостатки подходов к оценке мероприятий по обучению и развитию персонала

  • Разработка и использование инструментов для оценки мероприятий по обучению и развитию

  • Разработка плана действий по итогам оценки деятельности в области обучения и развития 

Навыки коучинга на рабочем месте (1 день: этот блок включает оценку навыков)

  • Характер и цель коучинга

  • Стили и модели коучинга на рабочем месте

  • Практическое задание: обязанности коуча и наставника

  • Пути использования коучинга в организации

  • Практическое задание: использование коучинга для повышения эффективности деятельности на рабочем месте