Семинар доступен в онлайн-формате!

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Чтобы быть незаменимой, нужно все время меняться. ©

Коко Шанель

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. 

В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения. 

Цели курса

  • Развить навыки лидерства в управлении изменениями;
  • Научиться вдохновлять персонал на изменения, на решение сложных задач;
  • Научиться эффективно планировать и внедрять изменения.

Продолжительность

Очно: 2 дня (18 ак. часов) 

Онлайн: 4 дня, (12 ак. часов, 4 модуля по 3 часа)

Формат обучения

Онлайн или очно. 

Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

Очно: 39 000 руб. + НДС 

Онлайн: 31 200  руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Программа вебинара


Целевая аудитория

Тренинг предназначен для управленцев разного уровня.

Почему Академия PwC?

  1. Все теоретические аспекты  иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
  2. Практические задания выполняются индивидуально и в группах
  3. Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
  4. При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
  5. В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов

Результаты семинара

  • Поймут пошаговый процесс изменений и научатся управлять задачами каждого этапа;
  • Узнают, как формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения;
  • Овладеют инструментами лидера в управлении изменениями.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03

Рекомендуемая схема обучения

  1. Тайм-менеджмент
  2. Ключевые навыки руководителя
  3. Управление изменениями
  4. Управленческие навыки для топ-менеджеров

Алгоритмы, методы, технологии, лежащие в основе тренинга: идеи Роберта Дилтса, Питера Сенге, Дениса Медоуза и Дэниела Гоулмана. Эти подходы раскрывают лидера, прежде всего, как человека, увлеченного системными, а не только линейными изменениями с особым вниманием к эмоциональному фактору этих изменений.

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление изменениями» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на онлайн-семинар

Ближайшие даты
в Москве

12 — 28 маяonline

Длительность

4 дня, 12 академических часов, 9:0-12:00

Стоимость

от 31 200 руб. + НДС

Регистрация на очный семинар

Ближайшие даты
в Москве

24 — 25 июня

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость

от 39 000 руб. + НДС

Отзывы

Ясный и структурированный материал

Ясный и структурированный материал, хорошо подобранные примеры и возможность получить реальный опыт.

Старостин Вячеслав

Московская Биржа

Интересный тренинг

Интересный тренинг, динамичный, применимый.

Воропаев Феликс

Авиакомпания "Аврора"

Структурированнная подача информации

Очень интересный семинар, баланс теории/практики, структурированнная подача информации, хорошая работы с аудиторией, харизматичный преподаватель! Спасибо!

Бартенева Надежда

ПАО "Мегафон"