CIPD – квалификации для руководителей и специалистов в области HR и L&D

Кому рекомендована сертификация

Эта международная квалификация направлена на развитие у HR специалистов бизнес видения и предпринимательского подхода. Ее задача – перенаправить их из узкой операционной деятельности в рамках HR-функции в деятельность, непосредственно связанную со стратегией и бизнесом организации в целом.

Вам необходима квалификация CHRM, если в настоящее время Вы:

• работаете в сфере управления персоналом, выполняя руководящие функции (т.е. управляете проектами или людьми);
• хотите углубить знания и развить навыки, необходимые для карьерного развития в области управления персоналом;
• заручиться международным признанием и доверием.

Идеальным будет кандидат, отвечающий за реализацию политики и стратегии в области управления персоналом, понимающий роль функции HR в более широком контексте, применительно к организации в целом, стремящийся познавать новое, делиться опытом и знаниями и расти дальше, как профессионал. 

Результаты обучения по программе

По результатам программы Вы:

• сможете стать высокопрофессиональным экспертом в области HR, способным разговаривать с бизнесом на одном языке и влиять на принятие решений в компании;
• узнаете, как эффективно управлять процессами найма и подбора, как проводить сокращение персонала с учетом законодательства и передовой практики;
• поймете экономические аспекты философии общего вознаграждения, а также познакомитесь с особенностями материальной и нематериальной мотивации; 
• научитесь работать с базами данных для проведения исследований в области управления персоналом;
• познакомитесь с особенностями кадрового планирования, а также с наиболее эффективными способами удержания сотрудников;
• научитесь анализировать бизнес-процессы в период трансформаций бизнеса и оценивать варианты необходимых преобразований, а также представлять и защищать свои заключения на встречах с руководством компании;
• узнаете о последних тенденциях на рынке труда с учетом особенностей различных стран и различных направлений бизнеса;
• узнаете о различных подходах к развитию лидеров и поймете разницу между лидером и руководителем;
• сможете подробно ознакомиться с различными инструментами оценки сотрудников (HOGAN, SDI, DISC и т.д.) и научитесь применять их для развития персонала.

Модуль I.  Система управления персоналом. Профессиональные компетенции и навыки. (1 день) 

Модуль II. Стратегия управления персоналом. Управление изменениями и корпоративная культура. (2 дня)

Модуль III. Аналитика и базы данных в HR. (2 дня) 

Модуль IV. Управление системой вознаграждения. (2 дня)

Модуль V. Подбор персонала и управление талантами. (2 дня)

Модуль VI. Инструменты оценки в развитии лидерских и управленческих навыков. (2 дня) 

Кому рекомендована сертификация

Эта международная квалификация рекомендована тем, кто хочет стать экспертом в области обучения и развития персонала. Ее задача – сформировать целостное понимание того, как применение передовых технологий в области обучения может способствовать развитию бизнеса организации.

Вам необходима квалификация CLDP, если в настоящее время Вы:

• работаете в сфере управления персоналом и уже вовлечены в развитие сотрудников как специалист или руководитель;
• являетесь профессионалом в смежной области и намерены внедрять лучшие практики обучения в вашей команде или организации;
• хотите углубить знания и развить навыки, необходимые для карьерного развития, заручиться международным признанием и доверием.

Результаты обучения по программе

По результатам программы Вы:

• Будете легко ориентироваться в актуальных международных тенденциях и лучших практиках обучения;
• Подробно изучите влияние бизнес-контекста на формирование стратегии в области обучения и развития персонала; 
• Определите роль обучения в управлении талантами и сможете выстраивать эффективные бизнес-процессы внутри интегрированного подхода к управлению талантами;
• Сможете управлять комплексными проектами по внедрению новых методов обучения;
• Научитесь проектировать оптимальные решения по обучению персонала с использованием современных цифровых технологий;
• Овладеете различными методами оценки эффективности обучения;
• Составите свой индивидуальный план профессионального развития на долгосрочную перспективу.

После успешного окончания программы выдается Удостоверение о повышении квалификации PwC и Сертификат института CIPD уровня L5.

Наличие квалификации по программе CLDP L5, а также знания, полученные на этой программе, дают возможность в дальнейшем стать членом профессиональной организации CIPD и стать сертифицированным членом Института дипломированных специалистов по управлению и развитию персонала – MCIPD.

Введение в курс. (Вебинар, 90 минут). 

Модуль 1. Развитие профессиональных навыков в области обучения и развития

• Текущие тенденции и практика в области L&D. Текущие и новые роли в L&D.
• Обзор знаний, навыков и поведения, необходимых для эффективной работы ролей (Карта профессий CIPD).
• Базовое управление проектом: согласование целей; планирование; проведение мероприятий; контроль и мониторинг.
• Управление рисками. Обзор и оценка.
• Общение с заинтересованными сторонами.
• Коммуникационные навыки для профессионалов L&D.

Модуль 2. Понимание контекста в области обучения и развития

• Основные теории и модели организации и управления. Анализ ключевых факторов, влияющих на достижение стратегических целей. 
• Роль L&D в оказании помощи организациям в достижении целей: стратегический вклад
• Вертикальная и горизонтальная интеграция, разработка стратегии, выявление потребностей в обучении.
• Внедрение и распространение L&D политики.

Модуль 3. Использование информации, метрик и создание бизнес-кейсов для обучения и развития

• Проведение мелкомасштабных исследований в области обучения и развития для поддержки бизнес-кейсов.
• Характер исследований.
• Этапы исследовательского процесса. Парадигмы в исследованиях.
• Различные способы сбора данных и их достоинства: интервью, анкетирование, наблюдение, измерение.
• Идентификация исследуемых областей в L&D.
• Формулирование исследовательских вопросов. Методы выборки в исследованиях.
• Анализ и интерпретация тенденций, моделей и показателей. Оценка данных.

Модуль 4. Понимание роли обучения и развития в управлении талантами

• Понятие таланта: талант, потенциал и высокая производительность. Развитие внутренних талантов.
• Тенденции в обучении и развитии кадрового резерва.
• Роли и обязанности старших и линейных менеджеров, HR-специалистов и специалистов L&D.
• Выявление и удовлетворение потребностей в обучении, развитие способностей и компетенции.
• Центры оценки и развития, развитие лидерства, программы развития молодых специалистов, использование коучинга и наставничества в обучении.
• Удержание и привлечение талантов.

Модуль 5. Дизайн и развитие цифровых и смешанных (blended learning) решений в области обучения и развития

• Современные цифровые технологии и их вклад в решения для обучения и развития.
• Разработка учебных решений в смешанном формате.
• Этапы эффективного, «сквозного» обучения
• Альтернативные социальные контексты и стратегии обучения
• Роль обучающих сред в определении масштабируемости, гибкости.
• Преимущества и недостатки очной и онлайн-систем.
• Процессы, участвующие в проектировании и разработке
• цифрового обучающего контента. 
• Различные формы цифрового контента.
• Проблемы, связанные с успешной реализацией цифровых и смешанных обучающих решений.
• Платформы для доставки цифровых и смешанных обучающих решений, включая системы управления обучением, виртуальные учебные среды и системы веб-конференций.
• Роли и навыки, необходимые для эффективной поддержки цифровых и смешанных решений, включая виртуальные классных руководителей и онлайн-преподавателей.