На курсе участники:

  • познакомятся с ключевыми элементами и принципами корпоративного управления, проблемами и передовой практикой построения системы (закон Сарбейнса-Оксли, кодекс Кэдбери);
  • узнают о требованиях основных бирж и о способах повышения эффективности корпоративного управления.

Контакты

Иван Мочалов

+7 (495) 967-60-00, доб. 2030

Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный. 30% теории и 70% практики. Семинар проводится только в корпоративном формате  

Стоимость

По запросу

Целевая аудитория

Руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена.

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  2. Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  3. Примеры из опыта работы ведущих российских и иностранных компаний
  4. Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах.
  • Рассмотреть ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
  • Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
  • Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примерах лучшей практики ведущих компаний.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Корпоративное управление» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Отзывы

Очень интересно

Огромное спасибо за тренинг! Очень интересно и практически полностью соответствовало моим ожиданиям

Оксана Салахиева

советник департамента корпоративного управления, BP Exploration Operating Company Limited

Семинар соответствовал моим ожиданиям

Семинар соответствовал моим ожиданиям, дал возможность систематизировать знания. Интересные практические кейсы

Мария Петренко

менеджер департамента корпоративного управления, ГК «Роснефть»