Лидерство в области управления затратами и оборотным капиталом – ключевой стратегический фактор выживания и успеха бизнеса.

Charles Tilley

Chief executive, Chartered Institute of Management Accountants, UK

Контакты

Иван Мочалов

+7 (495) 967-60-00, доб. 2030

Цели курса

  • проанализировать эффективность бизнеса: факторы, драйверы, коэффициенты
  • оценить действующую систему управления затратами и оборотными средствами
  • применить инструменты оптимизации затрат и текущих активов, рекомендуемые консультантами PwC
  • рассмотреть стратегические способы повышения эффективности
  • изучить практические инициативы по оптимизации и программу их внедрения

В результате участники смогут внедрить современные методы управления затратами и оборотным капиталом в компании. 

Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный.  Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

44 000 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. Системный подход к изучению темы
  2. Анализ практических ситуаций и примеров
  3. Атмосфера заинтересованности на занятиях
  4. Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
  5. Полезные практические инструменты и советы

По итогам семинара участники смогут:

  • Разработать программу мер по повышению операционной эффективности в своей компании
  • Применять полезные инструменты анализа затрат и оборотного капитала
  • Внедрить актуальные методы оптимизации затрат: нормирование, таргет, кайзен, АВС, life cycle costing и др.
  • Использовать современные методики оптимизации запасов, дебиторской задолженности: приоритизация, оптимальный размер заказа, факторинг, кредитная политика, оценка выгодности скидок и др.
  • Эффективно применять шаблоны консультантов PwC для оценки решений с целью максимизации стоимости бизнеса

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление затратами и оборотным капиталом» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

17 — 18 ноября

Длительность

2 дня, 18 академических часов, 9:30-17:45

Стоимость

от 44 000 руб. + НДС

Отзывы

Полезный семинар

Полезный семинар с точки зрения принятия именно управленческих решений.

Сагитов Марат

экономист отдела инвестиционного планирования, холдинг «Таргин»

Квалифицированный лектор

Хорошо структурированный курс, качественные презентационные материалы и кейсы, квалифицированный лектор

Константинов В.К.

Начальник департамента, ПАО "Газпром нефть"