В современной бизнес-среде квалифицированные менеджеры должны уверенно владеть практическими знаниями в области корпоративных финансов для принятия эффективных решений.

Контакты

Иван Мочалов

+7 (495) 967-60-00, доб. 2030

Цели курса

  • Научиться уверенно применять финансовую информацию в принятии решений, дискуссиях с инвесторами и кредиторами;
  • Развить современное финансовое мышление.

Актуальные финансовые вопросы менеджеров:

  • Какие выводы можно сделать на основе бухгалтерской отчетности?
  • Как оценить эффективность и риски бизнеса?
  • Как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами?
  • Как быстро и точно составить бюджет?
  • Как оценить качество финансовых отчетов?
  • Как просчитать налоговые последствия сделки?
  • Как настроить управленческую отчетность для своих целей?
  • Как правильно задать вопросы финансовой службе?

Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный.  Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

44 000 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Увлекательный формат обучения:

  • Изучение финансовых отчетов в игровой форме (бизнес-симуляция)
  • Понятные термины и формулы
  • Наглядные примеры из практики российских компаний (телеком, ритейл, ресурсы, производство и др.)
  • Сквозной кейс Harvard Business School для системного понимания финансов
  • Интерактивный формат мини-лекций (вопросы и ответы)

Уникальные бонусы участникам:

  • Учебник «Финансы для нефинансовых руководителей», разработанный консультантами PwC
  • Рекомендации по личным инвестициям в ценные бумаги

Дополнительные возможности в корпоративном формате обучения:

  • Персональные сессии
  • Кейсы компании-заказчика
  • Индивидуальный подбор тем
  • Обучение на английском языке

Темы семинара

Преимущества и методика обучения

Целевая аудитория

Собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. PwC - мировой лидер в сфере профессиональных услуг для бизнеса
  2. Преподаватели-консультанты с практическим опытом
  3. Современные эффективные методы обучения
  4. Реальные примеры из опыта ведущих компаний
  5. Наглядные и полезные практические задания
  6. Обучение в малых группах с максимальным вниманием к каждому участнику
  • Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
  • Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
  • Понять налоговые последствия сделок и решений
  • Составить бюджет, направленный на достижение целей
  • Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
  • Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
  • Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
  • Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Финансы для нефинансовых руководителей» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Рекомендуемая схема обучения

  1. Бюджет компании
  2. Управленческий учёт: методики современных компаний
  3. CIMA P1
  4. CIMA P2
  5. ACCA ДипИФР
  6. CIMA комплексный экзамен

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

19 — 20 мая

Длительность

2 дня, 18 академических часов, 9:30-17:45

Стоимость

от 44 000 руб. + НДС

Отзывы

Насыщенный, логично выстроенный курс

Очень насыщенный, логично выстроенный курс, освещающий как теоретические аспекты, так и практические способы применения знаний в повседневной работе.

Максим Антонов

менеджер отдела закупок, ЗАО «Корпорация «Глория Джинс»

Доступно, актуально, профессионально

Доступно, актуально, профессионально.

Дмитрий Ермолов

генеральный директор, Филиал компании «ТЕЛЕ2» в г.Ижевске

Ни один вопрос не остался без ответа

Высокий уровень преподавательской подготовки у тренера. Ни один вопрос не остался без ответа. Получена необходимая информация по базовым финансовым понятиям финансовой отчётности.

Екатерина Борисовна Ручкина

Руководитель направления оргразвития, ОАО «ГЛАВСТРОЙ»

Удалось ранее полученные знания воссоединить

В отделённые сжатые сроки преподавателю удалось разобщенные ранее полученные знания в данном направлении воссоединить в стройную взаимосвязанную систему. Сожалею, что ранее пренебрегал возможностями участия в семинаре. Спасибо!

Михаил Александрович Рябухин

директор по экономической безопасности – заместитель генерального директора, ЗАО «Сибирская сервисная компания»

Динамично, содержательно, полезно

Динамично, содержательно, полезно

Сергей Николаевич Эрлик

президент, НО НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»