Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"
Контакты
Лидия Ермолаева
+7 (495) 967-60-00, доб. 4765
Цель модуля - помочь участникам разобраться в основных блоках финансовой и управленческой отчетности, построить целостное представление о связи HR-метрик, HR-проектов и бизнес-показателей. Практические упражнения закрепляют навык обращения с бизнес-показателями и помогают определять влияние изменений HR-метрик на бизнес. Участники получают теоретические знания о статистических инструментах и способах анализа, овладевают практическими навыками определения проблемы и выбора метода анализа. Обучение построено как семинар-практикум, вопросы и задания связаны с рабочими ситуациями участников.
16 академичеких часов
Очный/Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате
от 39 000 руб.
Программа не облагается НДС при условии предоставления диплома о высшем/среднем профессиональном образовании
При обучении 2 сотрудников от компании на одном модуле скидка 5%, 3 и более сотрудников - 10%. Скидки не суммируются.
Целевая аудитория
- HR-директора
- HR-бизнес-партнеры
- Руководители HR-подразделений, выполняющие задачи аналитической функции HR
Почему Академия?
- Обучение построено на наших исследованиях, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.
- Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.
Основные темы
-
01
Финансовая и управленческая отчетность. Связь бизнес-целей, показателей и HR-инициатив. Бизнесметрики
-
02
Основные HR-метрики и логика расчета.
-
03
Организация аналитической функции в HR
-
04
Типовые аналитические проекты в функции HR.
-
05
Основные способы анализа:
- регрессия,
- комбинационный анализ,
- организационный сетевой анализ,
- текстовый анализ
-
06
Формирование аналитического проекта в HR
По результатам модуля его участники:
- Закрепят знания о финансовых показателях и показателях эффективности бизнеса.
- Научатся интерпретировать HR-метрики в финансовые и операционные метрики, определять изменения в бизнес метриках, видя динамику в HR-показателях, описывать и анализировать HR-инициативы с помощью HR- и бизнес-метрик.
- Научатся строить отчетность, опираясь на приоритеты бизнеса.
- Узнают о лучших практиках построения аналитической функции HR в компаниях, ее организации и развитии.
- Познакомятся с понятиями регрессии, комбинационного анализа, организационного и текстового анализа.
- Научатся формулировать аналитическую задачу, определять проблему, ее причины, прорабатывать гипотезы и определять необходимые методы и направления анализа.
Регистрация
24 мая — 8 декабряonline
Длительность
16 академических часов
Стоимость
от 39 000 руб.
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 4 модулей :
Сертификат
При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Бизнес- и HR-аналитика».
При обучении в рамках комплексной программы "Управление персоналом" при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
О программе
Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.