О семинаре

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Решить сложные и значимые стратегические бизнес-задачи со многими, влияющими на их выполнение, факторами невозможно без тщательного анализа. Подобрать определенное количество сырых фактов для этих целей недостаточно: требуется проанализировать их в комплексе и принять самое выгодное решение. Определить первопричины, составить перечень возможных вариантов, оценить риски и найти наилучший выход из ситуации поможет тренинг принятие решений.

Очень часто в повседневной деятельности текущие проблемы решаются спонтанно, без применения навыков системного анализа. В условиях рыночных колебаний и мирового кризиса такой подход является в корне неправильным и неприемлем для любой серьезной компании.

Цели курса

  • Повысить у участников уровень знаний и компетенций в области сбора, оценки и синтеза разрозненной или недостаточной информации;
  • Определения причинно-следственных связей;
  • Повысить качество принимаемых решений.

Анализ информации и принятие решений тренинг направлен на освоение основных техник анализа данных, отработку техник принятия решений, изучение основ успешной презентации проектов и развитие навыков системного подхода.

Продолжительность

Очно: 2 дня (18 академических часов) 

Онлайн: 4 дня (16 академических часов)

Формат обучения

Онлайн или очно. 

Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

Очно: 39 000 руб. + НДС 

Онлайн: 31 200 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Целевая аудитория

Предлагаемый тренинг анализ информации и принятие решений будет полезен всем сотрудникам, специалистам и руководителям, участвующих в процессах выработки правильных решений на основе имеющихся данных. Пользу от прохождения курсов также получат фрилансеры, для которых знание и применение техник анализа информации и решения проблем жизненно необходимо. 

Почему Академия PwC?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Какова практическая ценность тренинга?

Все изучаемые модули рассматриваются на примере реальных задач, с которыми сталкиваются участники в ходе работы. Слушателям предоставляется возможность на практике попытаться разработать проекты оптимизации процессов, отделов или департаментов своей компании и получить выгоду в виде сэкономленных ресурсов, средств или рабочих часов. Для этих целей используются презентации, интерактивные лекции, групповые дискуссии, деловые игры и другие эффективные методики. 

Результаты семинара

Предлагаемый к изучению курс принятие решений позволит участникам:

  • научиться извлекать максимальную выгоду из усилий аналитиков;
  • отработать навыки объективного системного анализа и принятия решений на реальных примерах;
  • получить в свое распоряжение эффективные инструменты для принятия рациональных, дальновидных и обоснованных выводов и решений.   

Пройдя обучение принятию управленческих решений, участники смогут:

  • определять критически важные вопросы;
  • ознакомиться с примерами работы лидеров в области корпоративной аналитики;
  • выбирать надежные источники информации;
  • учитывать принципы аналитики в формировании дальнейшей политики развития компании.

Слушатели смогут систематизировать свои знания об эффективных способах анализа ситуаций и развить свои навыки выработки оптимальных решений в условиях неопределенности.

Тренинг принятие управленческих решений поможет компаниям улучшить свои аналитические отделы и службы конкурентной разведки. Интерактивные занятия позволят научиться правильно оценить производительность, изменить и улучшить их работу.  

Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Анализ информации и принятие решений» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на онлайн-семинар

Ближайшие даты
в Санкт-Петербурге

15 — 23 апреляonline

Длительность

16 академических часов

Стоимость

от 31 200 руб. + НДС

Регистрация на очный семинар

Ближайшие даты
в Санкт-Петербурге

Нет доступных для регистрации

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость