Цели курса

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

  • Повысить у участников уровень знаний и компетенций в области сбора, оценки и синтеза разрозненной или недостаточной информации;
  • Определения причинно-следственных связей;
  • Повысить качество принимаемых решений.

Продолжительность

Очно: 2 дня (18 ак. часов) 

Онлайн: 4 дня, (12 ак. часов, 4 модуля по 3 часа)

Формат обучения

Онлайн или очно. 

Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

Очно: 39 000 руб. + НДС 

Онлайн: 31 200 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Целевая аудитория

Руководители 

Почему Академия PwC?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

Результаты семинара

  • «Читать» предоставляемые аналитические данные, видеть взаимосвязи между данными;
  • Определять неочевидные причинно-следственные связи;
  • Определять необходимое количество источников информации;
  • Определять какой информации не хватает;
  • Принимать более обоснованные решения;
  • Аргументировать предлагаемые решения, основываясь на анализе информации;
  • Выявлять узкие места в процессах;
  • Предлагать улучшения процессов на основе проведенного анализа.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Анализ информации и принятие решений» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на онлайн-семинар

Ближайшие даты
в Москве

3 — 11 декабряonline

Длительность

12 академических часов

Стоимость

от 31 200 руб. + НДС

Регистрация на очный семинар

Ближайшие даты
в Москве

16 — 17 ноября

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость

от 39 000 руб. + НДС