«С помощью COSO компании могут создавать эффективные и результативные системы внутреннего контроля, которые способны адаптироваться к быстроменяющейся среде, снижать риски до приемлемого уровня и повышать качество управленческих решений».

«Внутренний контроль: интегрированная концепция», COSO

Контакты

Иван Мочалов

+7 (495) 967-60-00, доб. 2030

Цели курса

  • правильно выстроить СВК и бизнес-процессы в компании?
  • своевременно получать необходимую информацию о действительном состоянии компании?
  • следовать последним тенденциям в области внутреннего контроля?
  • снизить непредвиденные потери и мотивировать персонал?
  • правильно формулировать контрольные процедуры?
  • понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля?
  • правильно выбрать критерии для оценки СВК?
  • внедрить процедуру самооценки СВК?
  • соответствовать требованиям законодательства?

Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный.  Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

44 000 рублей + НДС 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Целевая аудитория

Специалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  2. Реальные примеры из опыта ведущих российских и зарубежных компаний
  3. Практические задания по выявлению рисков, определению контрольных процедур и возможных недостатков системы контроля
  4. Интерактивность, дискуссии
  • Изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой
  • Получить представление о типах контрольных процедур




  • Развить навыки:
  • идентификации и формулирования рисков,    определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
  • документирования бизнес-процессов
  • выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08
  • 09

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Внутренний контроль» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

15 — 16 июня

Длительность

2 дня, 18 академических часов, 9:30-17:45

Стоимость

от 44 000 руб. + НДС

Отзывы

Понравилось изложение материала

Понравилось изложение материала, доступность, практика, закрепляющая материал

Оксана Абраменко

начальник службы подготовки первичной документации, ОАО «Газпромнефть»

Логически выстроенная презентация

Логически выстроенная презентация, практические упражнения

Анна Кремлева

специалист, «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани»

Информация донесена доступно

Информация была донесена доступно, понятно и наглядно. Были даны пояснения по спорным вопросам. Тема семинара была актуальна»

Нина Кожевникова

ООО «Волгоград-ремстройсервис»

Семинар изложен доступно

Семинар был изложен доступно. Преподаватель приводил примеры, которые и помогли усвоить темы семинара

Марина Никитина

ОАО «МХК «Еврохим»