Проводится только в корпоративном формате

Контакты

Иван Рублев

+7 (495) 967-60-00, доб. 2389

Комплексный тренинг, покрывающий тематику вводного тренинга, а также включающий подробное рассмотрение инструментов Lean с помощью практических упражнений. После прохождения тренинга вы сможете начать самостоятельное применение Lean в своей организации. 

Продолжительность

3 дня, 18 академических часов

Формат обучения

Семинар проводится только в корпоративном формате   

Стоимость

Определяется индивидуально и зависит от уровня сложности программы, охвата рассматриваемых тем и продолжительности курса.  

Количество участников

Рекомендуемый размер группы – 15 человек. При большем количестве участников формат обучения рассматривается индивидуально.   

Целевая аудитория

  • Руководителям среднего звена
  • Cпециалистам по повышению операционной эффективности
  • Cпециалистам в области управления персоналом.

Почему Академия PwC?

  1. Тренеры с практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента.
  2. Продуманный выбор тем и концентрированное содержание.
  3. Использование специально разработанных методик и практических заданий.
  4. Эффективность представляемых инструментов доказана в ходе использования на проектах PwC.
  5. Фокус на системном подходе.
  6. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03

Результаты курса

В результате тренинга его участники смогут:

  • сегментировать и собирать голос клиента;
  • составлять и использовать доски визуализации;
  • проводить Кайдзен-сессии;
  • применять в работе SIPOC, MIFA, RACI; 
  • строить матрицы компетенций;
  • проводить коучинг-сессии;
  • составлять персональный план развития.

Документы об обучении

По окончании тренинга слушателям выдаётся сертификат Академии PwC об участии в тренинге "Lean: продвинутый курс по управлению командной работой".