О семинаре
Контакты
Иван Рублев
+7-966-051-87-91
Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Lean и ключевые принципы «бережливого управления», которые рассматриваются с использованием практических упражнений. Тренинг также включает обзор основных инструментов Lean.
Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Управленческого Lean-менеджмента в методологии PwC:
- Видение, ценность для клиента, роль руководства
- Информационные центры
- Визуальный менеджмент
- Решение проблем
- Стандарты
- Подтверждение процесса
- Методы и нормы
- Коучинг и возможности
- Празднование успеха
1 день, 8 академических часов
Очный. Тренинг может быть проведен в корпоративном формате
39 000 руб. + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Целевая аудитория
- HR-Директора
- Руководители высшего и среднего звена
- Менеджеры по инвестиционному и стратегическому развитию
- Владельцы бизнеса
Почему Академия PwC?
- Тренеры с обширным практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента
- Использование специально разработанных методик и практических заданий
- Фокус на системном подходе
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях
Основные темы
-
01
- Введение в Lean-менеджмент
- Управленческий Lean в методологии PwC
- Обучение – блок №1 «Видение – Логическое дерево – Доска визуализации – Stand Up»
- Обучение – блок №2 «Инструменты решения проблем»
- Обучение – блок №3 «Стандарты – Гемба – Коучинг – Празднование успеха – Роль Lean-лидера»
Результаты тренинга
- Познакомятся с такими инструментами, как Доска визуализации, Регулярные собрания Stand Up, Гемба, Кайдзен-сессия и др.
- Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента
- Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.