Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Lean и ключевые принципы «бережливого управления», которые рассматриваются с использованием практических упражнений. Тренинг также включает обзор основных инструментов Lean.

Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Контакты

Елена Бойко

+7-903-689-26-54

Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Управленческого Lean-менеджмента в методологии PwC:

  1. Видение, ценность для клиента, роль руководства
  2. Информационные центры
  3. Визуальный менеджмент
  4. Решение проблем
  5. Стандарты
  6. Подтверждение процесса
  7. Методы и нормы
  8. Коучинг и возможности
  9. Празднование успеха

Продолжительность

1 день, 8 академических часов

Формат обучения

Очный. Тренинг может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

39 000 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Целевая аудитория

  • HR-Директора
  • Руководители высшего и среднего звена
  • Менеджеры по инвестиционному и стратегическому развитию
  • Владельцы бизнеса

Почему Академия PwC?

  1. Тренеры с обширным практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента
  2. Использование специально разработанных методик и практических заданий
  3. Фокус на системном подходе
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях

Результаты тренинга

  • Познакомятся с такими инструментами, как Доска визуализации, Регулярные собрания Stand Up, Гемба, Кайдзен-сессия и др.
  • Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента
  • Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean. 

Основные темы

  • 01