MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса

MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса

Контакты

Дмитрий Ширяев

+7 (495) 967-60-00, доб. 2509

Запишитесь на ближайшую бесплатную презентацию!
Ближайшие мероприятия
в Москве
Презентация программ MBA
28 июля
12:00-13:30. Время московское
Зарегистрироваться
Презентация программ MBA (очно)
28 июля
19:00-20:30. Марриотт "Тверская", 1-я Тверская-Ямская ул., 34
Зарегистрироваться

О программе

Отзывы выпускников о программе

Инструменты бизнес успеха от глобального лидера консалтинга – в актуальном модульном формате MBA Intensive:

7

Модулей по выходным


50+

Бизнес инструментов и мастер-классов


100+

Часов практики и коучинга



Курс доступен в очном и online форматах!


Учебная программа 2021 года: цифровизация, глобализация, топ-10 навыков будущего!

Практики-консультанты PwC научат работающим управленческим инструментам, расскажут, как применять инновации для повышения эффективности бизнеса и помогут реализовать решения, которые подходят именно для вашей компании

Ближайшая дата старта

Очный курс: 1 октября 2021
Онлайн курс: 16 сентября 2021

Продолжительность

10 недель,
210 ак. часов

Стоимость

Очно: 210 000 руб. 199 500 руб.
Онлайн: 190 000 руб. 171 000 руб.

Формат обучения

Очно или онлайн.
Субботы + 2 будних вечера.
Может быть проведен в корпоративном формате

MBA-Intensive идеально подойдёт вам, если вы:

  • Руководитель подразделения
  • Специалист кадрового резерва
  • Владелец малого и среднего бизнеса
  • Будущий предприниматель
  • Профессионал, развивающий свою личную эффективность и лидерские качества

Тщательно подобранный состав групп и команд для работы над кейсами стимулирует обмен ценным практическим опытом участников программы, а также формирует полезные контакты для Вашей карьеры и бизнеса.  

Интенсивная программа – ваш бизнес-результат

86%

Рост квалификации

86% выпускников* немедленно применили изученные практические инструменты в своей работе и жизни

56%

Карьерный прогресс

56% выпускников* получили повышение в должности или перешли на работу в более привлекательную компанию

78%

Расширение задач

78% выпускников* выполняют более интересные и масштабные задачи

 *186 участников исследования 

Содержание программы

Современные учебные модули: системное понимание бизнеса, передовые инструменты управления от консультантов:

Содержание модулей

1. Стратегия

Содержание

  • Понятия стратегии, миссии, видения, ценностей и целей компании
  • Виды ценностных предложений клиентам, концепция дифференциации Портера
  • Примеры успешных стратегий зарубежных и российских компаний
  • Анализ и постановка стратегических целей компании
  • Инструменты стратегического анализа: PEST и PESTEL анализ, SWOT анализ, модель конкурентного анализа Портера, анализ цепочки создания стоимости, современный стратегический подход Питерса
  • Принципы работы организации, сфокусированной на стратегии
  • Инструменты реализации стратегии: стратегические карты Нортона и Каплана, сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard), методика каскадирования стратегии в подразделения компании

Уникальность

  • Системный подход: от понимания роли стратегии к умению её оценить и реализовать
  • Практика на основе анализа реальных бизнес-ситуаций и кейсов Harvard Business School
  • Примеры успешных стратегий российских компаний  

Ваши результаты

  • Развитие стратегического мышления – ключевого фактора успеха бизнеса
  • Понимание, как сформировать устойчивые конкурентные преимущества компании
  • Умение применять на практике классические и современные концепции и инструменты стратегического менеджмента
  • Понимание, как реализовать стратегию компании, транслировать её в операционные задачи  
2. Финансы и управление эффективностью бизнеса

Содержание

  • Понятие финансовой стратегии и финансовых целей компании
  • Понимание принципов составления и содержания финансовых отчетов компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
  • Инструменты анализа отчетов: горизонтальный, вертикальный, факторный анализ
  • Финансовые коэффициенты для руководителя: понимание и управление
  • Критерии оценки эффективности бизнеса: классические (EBITDA, ROE, ROA, ROCE, ROI), современные (RI, EVA,CVA, SVA,TSR)
  • Бюджетирование: быстрый и точный результат Бюджетная система и бюджетный процесс 
  • Инструменты бюджетирования: нормирование, прогнозирование, контроль
  • Инструменты повышения эффективности бюджетного процесса в компании:
  • Улучшение бюджетирования (Better Budgeting), Безбюджетное управление (Beyond Budgeting)
  • Оценка финансовой эффективности инвестиционных проектов
  • Инструменты анализа инвестиционных проектов: окупаемость, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), экономическая добавленная стоимость (EVA)
  • Оценка стоимости бизнеса
  • Факторы, влияющие на стоимость компании
  • Инструменты оценки стоимости бизнеса: модель дисконтированных денежных потоков (DCF), терминальная стоимость (TV)

Уникальность

  • Акцент на системное повышение стоимости бизнеса путем анализа и управления финансовыми показателями
  • Сквозной кейс модуля от Harvard Business School направлен на углубление понимания взаимосвязей финансовых отчетов, бюджетов и стоимости бизнеса
  • Компьютерная симуляция Harvard Business School «Влияние принятия 12 управленческих решений на долгосрочную стоимость бизнеса»
  • Российские примеры успешных компаний  

Ваши результаты

  • Уверенность в применении и анализе финансовых отчетов
  • Знание методики расчета и управления финансовыми показателями
  • Умение составить бюджет в сжатые сроки и оценить его соответствие целям бизнеса
  • Умение оценить финансовую эффективность инвестиционных проектов
  • Понимание факторов стоимости компании  
3. Маркетинг

Содержание

  • Маркетинговый подход как способ получения рыночных преимуществ и повышения конкурентоспособности компании
  • Примеры российских и зарубежных компаний добившихся конкурентных преимуществ и лидирующих позиций за счет применения маркетинговых инструментов и подходов
  • Подходы к проведению маркетинговых исследований
  • Инструменты маркетингового анализа: 4 «Р-С», сегментирование, позиционирование, нацеливание, модель Портера, анализ STEEP-факторов, матрица BCG, трехуровневый анализ товара, анализ ценностных дисциплин, SWOT-анализ, модель Ансоффа
  • Современные подходы и инструменты маркетинга: бендинг, бенчмаркинг, таргетинг, социальный маркетинг, инновации, программы лояльности, внедрение маркетинговых информационных систем на базе CRM (client relationship management)
  • Комплексная разработка маркетинговой и коммуникативной программы компании с использованием методик и инструментов моду  

Уникальность

  • Системное представление маркетинга – технология маркетингового планирования от постановки целей до разработки маркетинговой и коммуникативной программ
  • Практическая разработка полной маркетинговой программы на основе кейса российской компании
  • Акцент на современные маркетинговые инструменты и подходы
  • Примеры успешного маркетинга российских и зарубежных компаний  

Ваши результаты

  • Понимание сути маркетингового подхода как основы успешного развития компании
  • Знание технологий маркетингового анализа и планирования
  • Умение применять на практике инструменты маркетинга
  • Понимание современных тенденций маркетинга
  • Возможность составить практический план маркетинга своей компании  
4. IT менеджмент

Содержание

  • IT-функция как звено в цепочке ценности и стратегическое преимущество компании, роль IT-специалистов в создании ценности 
  • Критерии эффективности работы IT-подразделения, примеры ключевых показателей эффективности (KPIs) и отчётов для оценки ценности IT
  • Актуальные тренды в развитии информационных технологий. Продуктовые структуры взаимодействия IT и бизнеса. Формирование ценностного предложения

Уникальность

  • Анализ инструментов, методов и трендов в IT с учётом потребностей руководителей бизнеса
  • Изучение конкурентных преимуществ в IT на примерах российских и зарубежных компаний
  • Деловая игра «Оценка роли IT-специалистов в создании ценности для бизнеса»  

Ваши результаты

  • Знание составляющих ценности IT для бизнеса
  • Умение быстро оценить качество работы IT-подразделения и IT-сервисов с помощью KPIs и набора отчётов
  • Навык преодоления типичных барьеров во взаимодействии IT и бизнес-заказчиков  
5. Управление персоналом

Содержание

  • Стратегия по работе с персоналом, ее взаимосвязь со стратегией компании. Задачи по работе с персоналом в условиях организационных изменений
  • Организационная структура компании, подходы к ее созданию и корректировке
  • Современные подходы к подбору персонала, методы отбора резюме, технология STAR проведения интервью, методики оценки кандидатов
  • Мотивация и управление результативностью сотрудников. Примеры использования Ключевых Показателей Эффективности (KPIs) и SMART-задач для различных отраслей бизнеса. Развитие культуры высокой результативности
  • Комплекс действий руководителя по управлению результативностью
  • Управление талантами. Подходы различных компаний к оценке потенциала сотрудников. Как разные компании трактуют понятия «Талант», «Управленческий потенциал»

Уникальность

  • Комплекс методик, необходимых современному лидеру для эффективного управления как отделом, так и организацией
  • Живые примеры из практики российских и международных компаний  

Ваши результаты

  • Комплексный набор практических инструментов по работе с персоналом и примеры их использования
  • Понимание современных тенденций в работе с персоналом
  • План действий по собственному развитию и развитию своей команды  
6. Управление проектами

Содержание

  • Понятия персонального проекта, заинтересованных лиц проекта, процессов запуска, планирования, реализации и завершения проекта
  • Инструменты создания единого информационного поля проекта, иерархической структуры работ проекта, управления изменениями, работы с рисками проекта
  • Принципы работы с командой проекта и управления конфликтами среди участников проекта
  • Инструменты делегирования
  • Основы взаимодействия с проектным офисом компании
  • Введение в корпоративную систему управления проектами  

Уникальность

  • Разработка персонального набора инструментов управления проектами
  • Процесс обучения построен на изучении рабочих приемов управления проектами
  • Реалии российского бизнеса и текущего уровня зрелости российских предприятий в области управления проектами
  • Практика на основе реальных проектов ведущих мировых компаний  

Ваши результаты

  • Навыки, необходимые для управления проектом, достижения результатов в установленные сроки и с учетом ресурсных ограничений
  • Понимание процессов взаимодействия внутри проектной команды
  • Навыки противодействия проектным рискам
  • Понимание принципов взаимодействия с проектным офисом компании
  • Персональный набор инструментов управления проектами  
7. Деловая коммуникация

Содержание

  • Акцент на практических навыках/понимании своей роли в команде и в компании
  • 80% практики, 20% теории
  • Комплект практических инструментов
  • Практические задания, основанные на персональных задачах и целях участников

Уникальность

  • Акцент на практических навыках/понимании своей роли в команде и в компании
  • 80% практики, 20% теории •Эффективная система постановки и достижения целей, основанная на передовой практике
  • Комплект практических инструментов повышения личной эффективности
  • Практические задания, основанные на персональных задачах и целях участников
  • Современное представление о лидере в компании, о новых требованиях к навыкам, о тенденциях развития.
  • Интегральный подход, вертикальное развитие лидеров, возможные логики действий, живые организации  

Ваши результаты

  • Выявление стратегических и тактических задач в своей работе
  • Повышение личной эффективности с помощью современных методик
  • Диагностика своих сильных лидерских компетенций, зон развития
  • Понимание способов расширения своей сферы влияния
  • Возможности разрешения межличностных конфликтов
Мастер-классы
  • Цифровой маркетинг
  • Управление проектами: Agile подход
  • Цифровизация бизнеса

Уникальность

  • Мастер-классы проводят три эксперта в различных областях бизнеса
  • Практические инструменты, связанные со спецификой работы руководителей в цифровом мире
  • Практические примеры и кейсы успешных российских и зарубежных компаний  

Ваши результаты

  • Углубление знаний, полученных в предыдущих модулях
  • Знание работающих инструментов и технологий для максимизации прибыли компании
  • Конкурентное преимущество руководителя, идущего в ногу со временем  
Участники МВА немедленно применят инструменты модулей в проекте под руководством консультантов PwC: разработают стратегию и бизнес-кейс инновационного проекта, оценят его экономическую эффективность, подготовят эффективную презентацию для инвесторов.

Преподаватели

Эксперты и консультанты PwC:

  • практики с опытом успешных бизнес проектов более 10 лет
  • имеют профессиональные международные квалификации: MBA, ACCA, CIMA, CMA, CIPD, PMP
  • делятся примерами российской и зарубежной практики бизнеса
  • умеют и любят преподавать

Отзывы

То, что в сложных условиях пандемии CreativePeople чувствует себя хорошо, и есть заслуга MBA-Intensive.

Впервые за 17 лет управления компанией мы с партнером решили совместно пойти учиться и пройти курс MBA-Intensive от PwC. Из-за высокого уровня вовлеченности в CreativePeople искали что-то быстрое, но эффективное. Именно это нам предложили в PwC — 7 модулей за 10 недель. Мы никогда не работали в других компаниях, со студенческой скамьи строили свой бизнес и набивали шишки на практике. Да, мы читали книги, статьи, изучали кейсы, общались с коллегами, но никогда не проходили полноценного обучения по управлению компанией. Нам хотелось получить дозу теоретических знаний, узнать, чему учат топ-менеджеров крупных компаний и обменяться опытом. Вдвоем мы пошли намеренно — планировали вместе проверять знания на практике без лишних возражений и обсуждений. В чем-то наше обучение было похоже на возвращение в школу (очень крутую и прогрессивную). Только за партами теперь сидел родительский комитет. Учились каждую субботу. Мне было очень комфортно: никто не отвлекал по рабочим вопросам, и я был полностью погружен в процесс. На учебе мы решали практические бизнес-задачи, большая часть из которых основана на кейсах крупных международных компаний. Любопытно, решив ситуацию самостоятельно, сравнить свои мысли с тем, что произошло на деле. По итогу обучения мы сдавали большое тестирование. С учетом того, что программа короткая и рассчитана на «занятых руководителей», строго с нас не спрашивали. Жажда реформ и изменений привела к серьезной трансформации компании — стратегической, оргструктурной и процессной. То, что в сложных условиях пандемии CreativePeople чувствует себя хорошо, и есть заслуга MBA-Intensive.

Сергей Прокофьев

Управляющий партнер CreativePeople

Это мой самый удачный опыт в образовании

В нашей динамичной жизни найти достаточное количество времени для образования очень сложно. Но еще сложнее получить за короткий период максимально возможное количество знаний. Когда я выбирал для себя образовательную программу, я руководствовался следующими факторами: обучение не должно мешать работе, оно должно помогать работать эффективно, адекватная стоимость и самое главное – ценность образовательных модулей. Все эти характеристики были найдены в курсе MBA-Intensive. Замечательные преподаватели, замечательная группа, удобное время для обучения и ценность этих курсов лично для меня – это мой самый удачный опыт в образовании. Отдельно хочется выделить сами образовательные модули. Сама структура модуля, образовательный контент и формат его подачи оставил самые приятные впечатления. Я думал, что после обучения я смогу выстроить более эффективно какие-то рабочие процессы, но получилось так, что я в целом переосмыслил все что я делаю, подход с которым это делаю и цели, которые я хотел бы достичь не только в работе, но и в жизни. Такого эффекта я не ожидал. Большое спасибо Академии PwC за те программы, за те обсуждения и за те ответы, которые я искал и нашел у Вас.

Бедретдинов Ринат

Генеральный директор, АНО ДПО «Центр онлайн образования»

Я не встречал в своей практике лучшей подачи материала по финансам

От курса MBA-Intensive Академии PwC каждый может взять столько, сколько нужно именно ему. Каждый модуль курса, помимо аудиторных занятий и домашнего задания к нему, подкрепляется выверенным списком материалов для самостоятельного ознакомления. Я не встречал в своей практике лучшей подачи материала по финансам – это именно то, что нужно каждому руководителю, чтобы на равных разговаривать с бухгалтерией, аналитиками по управленческому учету, а наибольшую ценность этот модуль может принести владельцам бизнесов и частным инвесторам, чтобы уметь рассчитывать эффективность своих инвестиций. Думаю, открыв презентацию каждого модуля через год, можно за 20 минут восстановить ключевые знания по каждому направлению и в этом существенный плюс этого курса, по сравнению с другими, более продолжительными программами MBA.

Виктор Погребной

Руководитель отдела развития бизнеса и поддержки продаж, АО КБ “Ситибанк”

Программа дала мне возможность взглянуть на свой бизнес с точки зрения профессионального менеджмента

Программа дала мне возможность взглянуть на свой бизнес с точки зрения профессионального менеджмента. Раньше я принимал решения исходя из разрозненных знаний, полученных в Университете, личного опыта и интуиции. Теперь есть возможность подойти к этому еще и с точки зрения профессиональных знаний. Бизнес – это однозначно наука, которую надо постигать, постоянно изучать теорию и оттачивать полученные знания на практике. Обязательно должны быть четкие и измеримые критерии правильности выбранных стратегий. И даже для разработки самих стратегий должны быть определенные алгоритмы. Все те бизнесмены, которые полагаются лишь на свою интуицию (хотя она, безусловно, необходима) рано или поздно окажутся в условиях неопределенности. Я от всей души благодарю преподавательский состав и компанию PWC за возможность получить в столь концентрированном виде знания об основных направлениях бизнес образования. Теперь я вижу, что мне необходимо углубить для дальнейшего развития моего бизнеса и личностного роста. Также, не могу не выразить благодарность, пожалуй, за самое ценное, что было мной получено на этом курсе. А именно, за то, что я познакомился и имел удовольствие общаться со столь разносторонними людьми, которые обучались рядом со мной. За эти три месяца мы в некоторой степени стали командой. Мне было бы интересно продолжать общение, узнавать от моих сокурсников много нового, расширять свою сеть контактов. Это крайне ценно и интересно в наше время.

Калашников Павел

Генеральный директор, ООО "СнабВэй"

Обучение заметно повышает эффективность работы

Очень доволен интенсивом «Course For Business Leaders». И по форме и по содержанию программа ориентирована на топ-менеджеров. Изложение краткое, без излишнего теоретизирования, но при этом носит системный характер. Тематика охватывает все основные блоки, необходимые для управления предприятием. Обучение заметно повышает эффективность работы, и на мой взгляд, будет полезным для управленцев на любом этапе карьеры. Отдельно отмечу высокопрофессиональный преподавательский состав с большим практическим опытом работы в бизнесе. Благодаря тому, что большинство тезисов иллюстрировалось примерами из реальной жизни, процесс обучения был динамичным и интересным.

Щагин Юрий

Директор Департамента Дистрибуции и Маркетинга, Группа компаний A&T Trade/"Музторг"

Курс модулей последователен и логичен как единое целое, при этом, каждый из этапов продуман и завершен в своей целостности

Рекомендую программу «МВА-Intensive. Курс для лидеров бизнеса» как хорошую возможность повысить, активизировать и дополнить уровень знаний по основным управленческим навыкам, которые необходимы современному менеджеру в его ежедневной работе. Курс модулей последователен и логичен как единое целое, при этом, каждый из этапов продуман и завершен в своей целостности. Сильный преподавательский состав: профессиональный уровень каждого из тренеров позволяет свободно оперировать любыми вопросами по теме модуля. Отдельно хотелось бы поблагодарить Надежду Волкову за правильно заданный уровень и тон обучения, Семёна Воробьева за мастерство легкого преподнесения тяжеловесного финансового массива знаний, Юрия Шароватова за логичное, последовательное, системное изложение творческого и для многих субъективного материала по личной эффективности. Спасибо Академии PwC.

Воронцова Наталья

Директор, Дирекция отбора и развития персонала Компании ТТК

Важное преимущество программы – подбор преподавателей

MBA Intensive от PwC – это лучший способ в сжатые сроки получить представление о ключевых функциях организаций, работе с персоналом и навыках, необходимых руководителю. Важное преимущество программы – подбор преподавателей. У каждого из них широкий опыт практики в бизнесе. Поэтому теоретический материал всегда сполна сопровождается реальными кейсами. Это позволяет получить не только общую теорию, но и понимание практической адаптации под различные рынки. Модули снабжены практическими заданиями, помогающими сразу применять полученные навыки в работе. Поэтому прогресс, связанный с курсом, становится заметен.

Толокольников Александр

Руководитель департамента цифровых интерфейсов, "Т2 Мобайл"

Я успешно поставил на рельсы 2 сложных проекта

После завершения обучения на МВА PwC я успешно поставил на рельсы 2 сложных проекта. Проект 1 был в крупном банке, он начинался в условиях жестких сроков, от его внедрения зависели сроки по другим проектам. В первые 1,5 месяца не обошлось без серьезных переработок и переговоров с заказчиком. За это время с заказчиком была выстроена коммуникация, применены новые технические решения. Проект 2 начинался без подписанного контракта, требования были слабо формализованы, а сроки минимальны. В ходе проекта удалось формализовать требования, что помогло обосновать новые сроки, увеличение бюджета, разделение проекта на несколько этапов. В итоге контракт был подписан, работы выполнены и оплачены.

Виталий Ким

Ведущий менеджер проектов, JetSoft

Знания и навыки, полученные при прохождении курса, очень помогают в работе

Принял приглашение занять должность финансового директора Ассоциации «Российское антидопинговое агентство «РУСАДА». Знания и навыки, полученные при прохождении курса MBA PwC, очень помогают в работе.

Виктор Бочаров

Советник генерального директора, УК "Альфа-Капитал"

Я стал более четко видеть проблемы и пути их решения

Я стал более четко видеть проблемы и пути их решения, что отразилось на моей производительности и полезности для компании. Это было отмечено акционерами компании, в которой я работаю.

Дмитрий Жидко

Директор по инвестициям, RAMO-M

Здесь я приобрела достаточный объем знаний

Ожидания были такие: познакомиться с курсом и, если будет интересно, пойти на полный курс МБА. И вы знаете, я думаю, на полный курс МБА я не пойду, потому что здесь я приобрела достаточный объем знаний.

Ольга Захарова

Финансовый аналитик, ООО «Нестле Россия»

Я бы и второй раз пошла

Мне очень понравились преподаватели Георгий Ковалев (по управлению проектами), Семен Воробьев, Надежда Волкова. Я благодарна им за то, что они дали нам такие глубокие знания. У меня была цель – расширить кругозор, и я этого добилась. А молодежи этот курс надо рассматривать как старт. Я бы и второй раз пошла.

Тамара Гарбузова

Руководитель Департамента оценки, экономического и инвестиционного консалтинга, АКК ЭКФИ

Четко. Конкретно. Эффективно

Почему PwC? Потому что я знаком со стандартом качества предоставляемых здесь образовательных услуг. Почему именно интенсивный курс? Потому что у меня было желание получить знания и навыки за короткий промежуток времени. Я получил в сжатые сроки то, что хотел. Четко. Конкретно. Эффективно.

Вячеслав Нечаев

Вице-президент департамента, UFS

Непременно пройти руководителям среднего звена и специалистам

Необычайно полезно. Кому посоветую пойти на эти курсы? Считаю, что эти курсы нужно непременно пройти руководителям среднего звена, специалистам, которые хотят расти дальше и чувствуют в себе силы. Пусть даже за свои собственные средства это – будет очень хорошей мотивацией, и они действительно получат то, что хотят.

Елена Ремизова

Заместитель руководителя финансово-экономического департамента, СГК-А

Обязательно к прохождению всеми руководителями, которые хотят перейти с уровня Good на уровень Great

Спасибо команде Академии PwC за программу MBA-Intensive! Для моего развития это были 10 самых эффективных недель года. Объясню... Во-первых, MBA Intensive от PwC это - сбалансированный учебный план, методология и подача материала по лучшим международным стандартами. Во-вторых, MBA Intensive от PwC это - профессиональный, активный, вовлеченный преподавательский состав в лице Надежды Волковой, Ирины Мартыновой, Ирины Смирновой, Георгия Ковалева и особенно - блестящих Юрия Шароватова и Семена Воробьева. В-третьих, MBA Intensive от PwC это - отличная работа Команды организаторов в лице Ольги Медведевой и Ирины Дементьевой. В-четвертых, MBA Intensive от PwC - это замечательная возможность учиться, общаться и работать в группах с лучшими представителями глобальных Компаний. Обязательно к прохождению всеми Руководителями, которые хотят перейти с уровня Good на уровень Great.

Козак Николай

Deputy E Commerce Director, Sportmaster HQ

Ваши практические результаты

После прохождения курса вы сможете:

А еще:

Ваши преимущества

Карьерный коучинг

Сессия профессионального коучинга PwC для ускорения Вашей карьеры

Мастер-классы

Бессрочный доступ к 50+ практическим мастер-классам от экспертов PwC

Профессиональное сообщество

Доступ к 2000+ выпускников MBA в Академии PwC  – полезные контакты для Вашей карьеры и бизнеса

Программа MBA-Intensive признана Ассоциацией CIMA и дает выпускникам право на ускоренное получение квалификации.

Академия PwC – 3000+ успешных выпускников

Интенсивный формат обучения

  • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
  • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
  • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC

Учебные материалы

  • Уникальные материалы для аудиторных занятий
  • Кейсы Harvard business school – мирового лидера в области обучения практике бизнеса
  • Кейсы и практические примеры российского бизнеса из опыта компании PwC и преподавателей-консультантов
  • Учебники и книги для самостоятельного изучения
  • Дополнительные материалы электронной библиотеки Академии PwC

Международный опыт PwC

Курс «MBA-Intensive» успешно реализуется академиями PwC в США, Европе и на Ближнем Востоке. 

Теперь международный опыт PwC доступен в России!

Продуманный выбор тем

7 модулей программы формируют системное понимание бизнеса и методов эффективного менеджмента. Темы модулей раскрывают инструменты реализации бизнес-стратегий современных компаний. 

Концентрированное содержание

Учебная программа сфокусирована на интенсивном развитии лидерских и управленческих навыков. Практические примеры и задания основаны на опыте российских, зарубежных компаний и кейсов Harvard Business School. 

Документы об обучении

Академия PwC имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности, выданную Департаментом образования города Москвы.

Выпускники курса получают 2 документа:

  • Удостоверение о повышении квалификации.
  • Международный диплом Академии PwC.

Стоимость

от 171 000 ₽
Стоимость обучения по программе "MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса" в формате онлайн после вычета скидок.
НДС не облагается. Физическим лицам предоставляются документы для оформления 13% налогового вычета.
В стоимость входят:
  • учебные модули и консультации
  • полный комплект учебных материалов Академии PwC и Harvard Business School
  • доступ к электронной библиотеке консультантов PwC
  • обеды и кофе-паузы (при очном обучении)
  • поддержка координатора

Скидки:

Уточните выгодные условия у координатора.

Регистрация на курс

Ближайшие даты
в Москве

9 октября — 19 декабря

Длительность

10 недель, 210 ак. часов

Стоимость

от 171 000 руб.

Популярный формат ускоренного обучения «мини MBA» нацелен на немедленные результаты – карьерный рост и повышение личной эффективности. Традиционный курс mini MBA включает ключевые темы менеджмента в сжатом виде. Академия PwC учитывает современные тренды и предлагает интенсивную модульную программу «MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса».