Методика обучения

Контакты

Дмитрий Ширяев

+7 (495) 232-54-38

Проектное обучение

Специалисты Академии PwC используют метод проектного обучения, нацеленный на немедленное активное применение новых навыков в практике индивидуальных и консультационных проектов.

У Вас есть компания мечты? Выполните сквозной индивидуальный проект: проведите всесторонний анализ деятельности целевой компании, оцените ее стратегию, качество менеджмента, текущую стоимость, рыночную позицию, бизнес-риски.

Хотите принимать результативные бизнес-решения? Студенты МВА участвуют в реальных консультационных проектах PwC. Проекты связаны с решением актуальной проблемы бизнеса российской компании-клиента PwC. В команде из 4-5 участников под руководством консультантов PwC Вы проанализируете запрос клиента, предложите практические инструменты и защитите решение перед экспертным жюри.

План обучения

  • 01

    Стратегия

    • Анализ стратегии
    • Анализ отрасли
  • 02

    Финансы

    • Финансовый анализ
    • Оценка стоимости
  • 03

    Маркетинг

    • Анализ рынка
    • Анализ продуктов
  • 04

    Персонал

    • Анализ интеллектуального капитала
  • 05

    Операции

    • Анализ технологий
    • Аутсорсинг
  • 06

    IT

    • Анализ IT системы
    • Анализ рынков
  • 07
    Защита
    • Презентация для инвесторов

Обучение и консультирование

Примеры тем консультационных проектов МВА:

  • Анализ и оптимизация затрат
  • Оценка интеллектуального капитала
  • Повышение надежности прогноза продаж
  • Запуск нового продукта
  • Разработка бизнес-плана развития
  • Анализ вовлеченности персонала
  • Совершенствование маркетинговой стратегии
  • Оценка портфеля проектов

Модули программы MBA PwC содержат только практические темы. Цель - трансформировать знания в практические навыки.

Бизнес-кейсы, практические задания, стажировки, деловые игры и бизнес-симуляций развивают компетенции руководителя, помогая успешно решать задачи на практике.

Сквозной индивидуальный проект объединяет знания, навыки и лидерские качества, чтобы достичь поставленных целей!

Деловые игры

Современные тенденции

Бизнес-проекты

Кейсы компаний

Практические примеры

Бизнес-симуляции

Передовые технологии и инновации

Примеры исследований PwC: 

  • Глобальное исследование по вопросам информационной безопасности;
  • Исследование эффективности системы управления персоналом;
  • MoneyTreeTM: навигатор венчурного рынка;
  • Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ;
  • Всемирный обзор экономических преступлений;
  • Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира;
  • Опрос членов советов директоров российских компаний;
  • Исследование частного и семейного бизнеса;
  • Тотальные продажи (многоканальная розничная торговля);
  • Обзор автомобильного рынка России и прогноз перспектив развития;
  • Обзор мировых тенденций в горнодобывающей отрасли;
  • Исследование состояния профессии внутреннего аудитора.

Компания PwC – интеллектуальный лидер бизнеса. Центры компетенций PwC регулярно проводят исследования отраслей и опросы руководителей по актуальным вопросам. 

Какие инструменты используются в качестве передовой практики бизнеса? Как они применяются? Какие новейшие тренды и инновационные технологии идут на смену традиционным? Ответы на эти вопросы дают исследования, результаты которых используются на занятиях программы МВА.

Каждый модуль МВА сбалансирован: рассматриваются как традиционные, так и инновационные модели управления. Традиционные модели отлично зарекомендовали себя как надежные и полезные инструменты. Инновационные подходы уже опробованы компаниями-первопроходцами. Оцените преимущества Big Data, Agile, Scrum, блокчейн, диджитализации, краудсорсинга и множества других современных подходов на программе МВА PwC.