MBA Online Maximum

Контакты

Дмитрий Ширяев

+7 (495) 967-60-00, доб. 2509

Запишитесь на ближайшую бесплатную презентацию!
Ближайшие мероприятия
в Москве
Презентация программы MBA Online Maximum
17 сентября
Начало в 19:00 (время московское)
Зарегистрироваться
1 октября
Начало в 19:00 (время московское)
Зарегистрироваться
  • Вы начинающий руководитель или собственник бизнеса?
  • Хотите иметь полную картину бизнеса, чтобы принимать верные управленческие решения?
  • Хотите говорить на одном языке с представителями ключевых служб компании?
  • Стремитесь стать настоящим лидером?

Специально для вас в одной программе собраны ключевые управленческие навыки, а также готовые решения, которые вы немедленно сможете применить в работе! Дистанционный формат позволяет проходить курс из любой точки мира.

Практики-консультанты научат работающим управленческим инструментам, расскажут, как применять инновации для повышения эффективности бизнеса и помогут реализовать решения, которые подходят именно для вашей компании

Ближайшая дата старта

7 октября

Продолжительность

10 недель, 120 ак. часов
(10 суббот и 4 будних вечера)

Формат

Онлайн. Вебинары, интенсивы от практиков, консультации, сквозной индивидуальный проект 

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет программа

  • Предприниматели/владельцы малого и среднего бизнеса
  • Руководители подразделений
  • Специалисты, которые готовятся стать руководителями
  • Будущие предприниматели
  • Профессионалы, развивающие свою личную эффективность и лидерские качества

Результаты курса

После прохождения курса вы сможете:

А еще:

Почему Академия PwC

Преподаватели-эксперты и консультанты помогут внедрить передовые практические инструменты в ваш бизнес


Комфортное расписание по выходным и 1-2 часа самостоятельной работы в неделю


Удобная интерактивная среда и личный технический помощник


LIVE консультации с преподавателями по внедрению работающих решений в ваш проект


Учебные пособия от консультантов-практиков и неограниченный доступ к обширной электронной библиотеке PwC во время обучения


Нетворкинг с единомышленниками в бизнес-сообществе из 1000+ успешных выпускников MBA Академии PwC


Содержание курса

Содержание модулей

Стратегия
  • Основные стратегические вопросы 
  • Виды ценностных предложений клиентам
  • Цепочка ценности 
  • Миссия компании и стратегические цели
  • Обновление стратегии: 10 типов инноваций

Уникальность

  • Анализ ключевых стратегических вопросов: практические примеры
  • Практическое задание: разработка стратегии дифференциации для российской компании (работа в виртуальных командах)
  • Понимание важности миссии компании, связь с концепцией 7S
  • Обновление стратегии: анализ возможных инноваций, примеры успешных компаний  

Ваши результаты

  • Уверенность в постановке стратегических целей
  • Навыки разработки и визуализации стратегии
  • Понимание стратегических направлений для развития компании   
Финансы
  • Финансовые цели и финансовая стратегия современной компании
  • Содержание и полезность ключевых финансовых отчетов: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
  • Бюджетирование: быстрый и точный результат. Безбюджетное управление

Уникальность

  • Уверенное понимание ключевых финансовых показателей бизнеса
  • Сквозной кейс Harvard Business School: понимание взаимосвязи финансовых отчетов, бюджетов и стоимости бизнеса
  • Передовая практика применения финансовых инструментов в бизнесе
  • Российские и зарубежные примеры успешных компаний  

Ваши результаты

  • Уверенность в интерпретации финансовых отчетов
  • Умение составить полезный бюджет в сжатые сроки
  • Понимание передовой практики и специфики финансов в контексте конкретной компании  
Управление проектами
  • Бизнес-обоснование проекта
  • Организационная структура и заинтересованные стороны проекта
  • Планирование проекта: иерархическая структура работ, план-график
  • Управление проектными рисками 

Уникальность

  • Применение передовых международных практик по управлению проектами
  • Практическое задание: реальный проект российской компании (работа в виртуальных командах)
  • Работа с пакетом проектных документов в виртуальным формате  

Ваши результаты

  • Понимание универсальных методов управления проектами
  • Умение обосновывать проект с учесть позиции заинтересованных сторон
  • Навыки планирования проекта
  • Умение управлять рисками и изменениями проекта
  • Опыт проектных коммуникаций в удалённом формате  
IT менеджмент
  • IT-функция как звено в цепочке ценности и стратегическое преимущество компании, роль IT-специалистов в создании ценности 
  • Критерии эффективности работы IT-подразделения, примеры ключевых показателей эффективности (KPIs) и отчётов для оценки ценности IT
  • Актуальные тренды в развитии информационных технологий. Продуктовые структуры взаимодействия IT и бизнеса. Формирование ценностного предложения

Уникальность

  • Анализ инструментов, методов и трендов в IT с учётом потребностей руководителей бизнеса
  • Изучение конкурентных преимуществ в IT на примерах российских и зарубежных компаний
  • Деловая игра «Оценка роли IT-специалистов в создании ценности для бизнеса»

Ваши результаты

  • Знание составляющих ценности IT для бизнеса
  • Умение быстро оценить качество работы IT-подразделения и IT-сервисов с помощью KPIs и набора отчётов
  • Навык преодоления типичных барьеров во взаимодействии IT и бизнес-заказчиков
Управление эффективностью бизнеса
  • Показатели эффективности: EBITDA, ROS, ROE, ROA
  • Алгоритм оценки эффективности инвестиционных проектов
  • Факторы стоимости бизнеса. Принятие решений с акцентом на рост стоимости бизнеса (value based management)

Уникальность

  • Классические и современные показатели эффективности для собственников и кредиторов
  • Деловая игра «Инвестиционный комитет» для оценки эффективности инвестиций в бизнес контексте
  • Передовая практика применения финансовых инструментов в бизнесе
  • Российские и зарубежные примеры успешных компаний  

Ваши результаты

  • Знание методики расчета и управления показателями эффективности бизнеса
  • Умение оценить финансовую эффективность инвестиционных проектов
  • Умение принимать решения с акцентом на рост стоимости бизнеса  
Маркетинг
  • Маркетинг как способ достижения конкурентных преимуществ
  • Маркетинговая стратегия. Анализ рыночной ситуации и потребительских предпочтений. Сегментация потребителей и рынков. 
  • Ценность бренда и маркетинговый микс
  • Классические и современные инструменты продвижения

Уникальность

  • Системное представление маркетинговой функции: от сегментации потребителей до построения бренда и плана его продвижения
  • Практические примеры успешного маркетинга в российских и зарубежных компаниях
  • Акцент на цифровых инструментах продвижения

Ваши результаты

  • Чёткое понимание роли маркетинга 
  • Знание практических методов маркетингового анализа для разработки маркетинговой стратегии 
  • Понимание современных методов продвижения и принципов построения маркетингового плана
Эффективная деловая коммуникация
  • Стратегия деловой коммуникации. Причины неэффективной коммуникации
  • Безопасность в диалоге сторон, преследующих разные цели. Убеждение и влияние 
  • Коммуникации в сложных ситуациях. Преодоление конфликтных ситуаций 

Уникальность

  • Практические кейсы для развития навыков деловой коммуникации:
  • Пошаговые алгоритмы и практические приёмы для эффективных коммуникаций
  • Готовые конструкции для аргументации и предложений

Ваши результаты

  • Навыки уточнения и формирования ожиданий, работы с возражениями и претензиями
  • Умение конструктивно излагать свою позицию и давать обратную связь, не задевая чувства партнёров
  • Навык предотвращения и нейтрализации конфликтов
Управление персоналом
  • Современные тренды рынка труда
  • Поколения Y и Z на рынке труда: их ожидания и особенности трудовых отношений
  • Как выбрать лучших? Методики оценки персонала, цифровая пре-селекция
  • Основные факторы материальной и нематериальной мотивации персонала
  • Что эффективнее: классические или «гибкие» методы упраения персоналом? Примеры применения Agile и «бирюзовых» подходов в менеджменте

Уникальность

  • Обзор современного состояния рынка и лучших практик в работе с персоналом
  • Возможность проанализировать собственные мотиваторы и наличие мотивирующих факторов для сотрудников 
  • Практическое задание: анализ системы показателей эффективности в предоставленном кейсе
  • Возможность «примерить» гибкие методы управления на себя и свою компанию  

Ваши результаты

  • Понимание современных трендов в работе с персоналом
  • Навыки анализа мотивирующих факторов и составления плана действий по их усилению
  • Оценка необходимости и возможности применения «гибких» методов управления  
Инновации в бизнесе
  • Финансовая функция будущего
  • Маркетинг и брендинг в современном мире
  • Управление проектами: Agile подход

Уникальность

  • Модуль проводят три эксперта в различных областях бизнеса
  • Практические инструменты, связанные со спецификой работы руководителей в цифровом мире
  • Практические примеры и кейсы успешных российских и зарубежных компаний  

Ваши результаты

  • Углубление знаний, полученных в предыдущих модулях
  • Знание работающих инструментов и технологий для максимизации прибыли
    компании
  • Конкурентное преимущество руководителя, идущего в ногу со временем  
На курсе вы будете разбирать практические кейсы, работать над задачами в виртуальных командах из 4 человек, анализировать индивидуальный проект для вашего бизнеса и получать консультации преподавателей-практиков PwC

Стоимость

171 000 руб.
Базовая стоимость 190 000 руб. Успейте получить скидку 10% при регистрации до конца сентября! О наличии других скидок уточняйте у координатора.
Базовая стоимость до вычета скидок. НДС не облагается. Физическим лицам предоставляются документы для оформления 13% налогового вычета. Уточните варианты оплаты у координатора.
В стоимость входят:
  • Интерактивный вечер знакомства участников с бокалом вина
  • Онлайн-занятия, интенсивы и проектные консультации преподавателей
  • Полный комплект электронных учебных материалов
  • Доступ в электронную библиотеку PwC
  • Техническая поддержка на все время обучения

Регистрация на курс

Ближайшие даты
в Москве

7 октября — 6 декабряonline

Длительность

10 недель

Стоимость

от 171 000 руб.