MBA с отраслевой специализацией «Фармацевтический бизнес»

МВА Big4 с отраслевой специализацией "Фармацевтический бизнес"

Контакты

Дмитрий Ширяев

+7 (495) 967-60-00, доб. 2509

Только до 30.06.2022 действует скидка 15%!
Запишитесь на ближайшую бесплатную презентацию!
Ближайшие мероприятия
в Москве
Презентация программ MBA
2 июня
19:00-20:30. БЦ "Белая Площадь": ул. Бутырский вал, 10
Зарегистрироваться

Продолжительность

10 месяцев

Формат обучения

Очный. Суббота + 1 будний вечер в неделю

Дата старта

13 октября 2022

 Цели программы

  • Подготовить лидеров фармацевтических компаний, обладающих системным пониманием рынка, технологий и актуальных трендов.
  • Ответить на вопросы: как организована отрасль и какие особенности фармацевтических компаний позволяют добиваться максимальной эффективности?
  • Обсудить путь фармпрепаратов от разработки и вывода на рынок до продажи в аптечной сети, какие требования предъявляются к фармкомпаниям, какие ограничения действуют?
  • Рассмотреть, как организована национальная система здравоохранения, как государство финансирует здравоохранение, как рассчитывается эффективность использования денежных средств в сфере здравоохранения.
  • Развить у участников современные знания и навыки, которые позволят осуществлять эффективное руководство фармацевтическими организациями или их структурными подразделениями в современных условиях.

Кому адресована программа

  • Функциональные директора и руководители подразделений фармкомпаний;
  • Кадровый резерв фармкомпаний, руководители среднего звена;
  • Руководители и собственники бизнесов, работающих в фармацевтической и смежных отраслях (напр. digital услуги для фармкомпаний).

Преимущества программы

Менеджеры фармацевтических компаний принимают стратегические решения о продуктах, услугах, ценовых предложениях для клиентов. Эти решения должны быть основаны на глубоком понимании специфики отрасли, чётком маркетин­говом позиционировании и обоснованном плане. 

Содержание курса

Интенсивная годовая программа МВА «Фармацевтический бизнес» помогает глубоко изучить и освоить на практике передовые инструменты управления фармацевтической отрасли.

1 ступень. MBA PwC "Практика менеджмента". 7 месяцев, 10 модулей

Стратегия

Финансы

Маркетинг

Управление персоналом

Операции

IT

Профессиональные модули

Управление проектом

Принятие управленческих решений

Лидерство

Руководитель и организация

Управленческие модули

2 ступень. Отраслевая специализация "Фармацевтический бизнес". 3 месяца, 5 модулей

Системный анализ фармацевтического бизнеса

Фармацевтическая отрасль

  • Правовая среда
  • Цепочка создания стоимости, НИОКР
  • Стратегия маркетинга и продаж
  • Диджитализация, интернет вещей
  • Надлежащая производственная практика (GMP)
  • E-commerce, биотехнологии

Сфера здравоохранения

  • Организация системы здравоохранения
  • Основные участники (стейкхолдеры) отрасли
  • Реформа отрасли
  • Ценностно-ориентированная медицина
  • Персонализированная медицина

Организационная и правовая среда

Экономика

Маркетинг, ценообразование и продажи

Вывод препаратов на фарм. рынок (market access)

Процессы и технологии

Модули специализации "Фармацевтический бизнес"

Организационная и правовая среда

Структура и организация отрасли, отраслевая политика государства. Законодательство отрасли, перечень ЖНВЛП и ценовое регулирование. Законодательство в сфере госзакупок, конкуренции и интеллектуальной собственности. Патенты. Защита интеллектуальной собственности. Регулирование онлайн-продаж фармацевтических препаратов. Этика фармбизнеса.


Организация системы здравоохранения. Основные участники отрасли: пациенты (потребители), страховые организации, провайдеры услуг (медицинские учреждения, врачи), регулирующие органы. Закон «О телемедицине». 

Экономика

Структура и анализ фармрынка в России. Конкуренты и монополии. Бизнес-циклы отрасли. Анализ спроса. Прогнозирование спроса и продаж. Анализ затрат на производство и НИОКР. Планирование операционных затрат. Ценообразование. Принципы фармакоэкономики. Методы проведения фармакоэкономических расчётов. Выделение государственного финансирования для лечения заболеваний; методика расчёта эффективности использования денежных средств в сфере здравоохранения. 

Страховая медицина. Обязательное медицинское страхование, его влияние на экономику здравоохранения.

Маркетинг, ценообразование и продажи

Фармацевтические продукты: диверсификация и специализация. Оригинальные препараты и дженерики, рецептурные и безрецептурные препараты. Каналы дистрибуции: производитель, оптовый продавец, ритейлеры, лечебные учреждения, государственные структуры. Тендеры как один из каналов сбыта. Стратегии ценообразования. Анализ ценообразования на основе эластичности спроса. Инструменты борьбы с ценовой войной. Факторы ценообразования.

Фармацевтический маркетинг: подходы врачей к выписке рецептов, мотивация пациентов, анализ рынка. Реклама и продвижение. 

Вывод препаратов на фарм. рынок (market access)

Продолжительность

Вывод препаратов на рынок, преодоление «четырех препятствий»: качество, безопасность, действенность (efficacy), экономичность (efficiency). Вывод на рынок новых технологий и препаратов: возможности и риски, основные стороны, вовлечённые в обеспечение доступа на рынок; критерии оценки эффективности вывода препаратов. Процесс НИОКР. Клинические исследования.

Формат обучения

Система финансирования и инструменты регулирования лекарственного обеспечения лечебно-профилактических учреждений и пациентов. 

Процессы и технологии

Продолжительность

Управление фармацевтической цепочкой создания стоимости. Управление операциями. Производство, логистика и дистрибуция. Управление запасами. Контроль качества. Цифровые технологии фармкомпании, Business Intelligence (BI). Анализ опыта ведущих фармацевтических компаний. Новые игроки фармацевтического и медицинского рынков: Yandex.doctor, E-apteka, Apple health и др.

Формат обучения

Ценностно-ориентированная медицина (Value-Based Healthcare). Определение драйверов затрат. Внедрение системы ABC, основанной на показателях времени. Картирование и автоматизация процессов. Расчёт стоимости и мониторинг отдельных процессов. 

Структура модуля

  • 01

    Предварительная подготовка в электронном учебном комплексе

    Чтение учебников электронной библиотеки, статей, кейсов, выполнение заданий.

    Электронный учебный комплекс

  • 02

    Очные занятия с преподавателем

    Мини-лекции, ответы на вопросы, решение кейсов, деловые игры, обмен опытом.

    Преподаватели MBA

  • 03

    Мастер-класс

    Передовые практики, современные тренды по теме модуля.

  • 04

    Оценка навыков

    Онлайн тест, закрепляющий результат модуля.

  • 05

    Индивидуальный проект

    Применение новых навыков и инструментов на рабочем месте с персональной консультацией преподавателя.

— «Каковы Ваши цели и задачи?»

С этого вопроса начинается каждое занятие в Академии PwC. Уточнив потребности в обучении, преподаватель расставляет соответствующие акценты в программе обучения. 

Преподаватели

Преподаватели блока МВА «Практика Менеджмента»

Надежда Волкова

Модуль "Стратегический менеджент"

Директор Академии PwC.

17-летний опыт проведения учебно-консультационных проектов для крупнейших российских и международных компаний. Развитие стратегии Академии PwC.

Harvard business school • Kaplan-Norton Collaborative • Университет Висконсин-Мэдисон, США (магистр экономики) • Кандидат физико-математических наук.

Семен Воробьев

Модули "Финансовый менеджмент", "Принятие решений"

Старший менеджер Академии PwC • Директор по контроллингу X5, Дикси, Автомир.

14-летний опыт в сфере корпоративных финансов.

CMA, Certified Management Accountant • ACCA Diploma in IFRS • CIMA Advanced Diploma in management accounting • Кандидат экономических наук.

Александр Самородов

Модуль "IT менеджмент"

Руководитель IT&Digital направления в компании  AstraZeneca по России и СНГ.

Руководил функциями IT&Digital в компаниях Abbott, Abbvie, GlaxoSmithKline.

Обширный портфель внедрения и поддержки разнообразных продуктов для сотрудников и клиентов фармкомпаний

Более 18 лет опыта работы в области IT, инноваций, цифрового маркетинга, проектного менеджмента.

Высшее техническое образование • Executive MBA Стокгольмская школа экономики

Надежда Хабарина

Модуль "Управление маркетингом"

Руководитель группы брендов NESTLE Purina  •  Менеджер по развитию бизнеса NESTLE  Ice Cream and Frozen Food  •  Руководитель группы брендов NESTLE  Confectionery •  Старший менеджер бренда CARLSBERG, BALTIKA  •  19-летний опыт в маркетинге.

NESTLE Швейцария, Образовательный Центр. Маркетинг и Продажи  •  Scandinavian International Management Institute, Carlsberg Marketing Academy  •  Лондонская Бизнес Школа. Курс для лидеров бизнеса  • Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов.

Юрий Шароватов

Модули "Управление персоналом", "Руководитель и организация"

Директор по развитию и обучению персонала в компании Teva, опыт работы в компаниях Abbott • Северсталь • PwC, а также внешним консультантом.

17-летний опыт работы в сфере управления персоналом и консультирования.

CIPD CHRM, Certified Human Resources Manager • Кандидат педагогических наук • Международный сертификат по коучингу.

Алексей Коряков

Модуль "Управление проектами"

Руководитель проектного офиса Х5 • Аудитор, менеджер по аудиту Хайнц-Россия • Coca-Cola • холдинг Митлэнд.

CISA - дипломированный аудитор информационных систем • Диплом CIMA «Управление эффективностью бизнеса» • CIA – дипломированный внутренний аудитор • Сертификат аудитора, выданный Минфином РФ • ACCA - член Ассоциации дипломированных бухгалтеров Великобритании.

Елена Клишина

Модули "Управление операциями (клиенты)", "Бизнес коммуникация"

Преподаватель Академии PwC • Ведущий экономист, Банк Москвы • Супервайзер отдела клиентского обслуживания, Райффайзенбанк • Менеджер по обучению, ВТБ24, ВТБ Страхование.

Высшее педагогическое образование • Высшее экономическое образование • Коуч, Эриксоновский университет коучинга.

Нина Горбенкo

Модуль Data Mining

Специалист по анализу больших данных, Data Analytics Lab PwC • Специалист по анализу больших данных, Beeline
4-летний опыт в сфере Data Science.
Business Analytics and Big Data, IE Business School • Математические методы анализа экономики, МГУ им. Ломоносова

Маргарита Макарейкина

Модуль "Управление рисками"

Имеет обширный опыт разработки и проведения учебно-консультационных проектов по развитию для руководителей и сотрудников крупнейших компаний.

Более 10 лет опыта в реализации кросс-функциональных проектов по внутреннему аудиту, контролю, комплайенс, управлению рисками в международных и российских компаниях, в том числе компаниях угольно-энергетического и нефтехимического сектора (СУЭК, СИБУР, Газпромнефть)

Кандидат экономических наук  •  Высшее экономическое, высшее юридическое образование.

Сертификаты: CIA «Сертифицированный внутренний аудитор», CIMA «Управление эффективностью бизнеса», Квалификационный Аттестат Профессионального Главного бухгалтера

Член профессиональных организаций: Институт внутренних аудиторов, Ассоциация независимых директоров

Преподаватели блока специализации «Фармацевтический бизнес»

Герман Иноземцев

Генеральный директор ООО «Лекарственная экосистема PharmaSpace», в прошлом главный редактор газеты «Фармацевтический вестник»

Опыт работы на ключевых руководящих позициях в розничном и производственном секторах фармацевтической и медицинской отрасли, а также в государственных структурах (Департамент Здравоохранения Правительства Москвы).

Признанный лидер мнений и авторитет в фармацевтической индустрии.

Со-Председатель Координационного совета РАФМ (Российская Ассоциация Фармацевтического Маркетинга)

Евгений Гордеев

Генеральный директор Коммуникационного агентства "Брефи" - одного из лидеров в области мультиканального продвижения фармацевтических брендов, эксперт по современному фармацевтическому маркетингу.

Работает в фармацевтическом бизнесе с и имеет опыт руководства командами продаж и маркетинга в международных фармацевтических корпорациях. 

Автор более 200 MCM кампаний для фармацевтических брендов. 

Автор уникальных продуктов и сервисов для продвижения фармацевтических брендов: STORY CLM, Незабудка, Спектр визита, BreffiEvent.

Ольга Коршакова

Руководитель департамента Market Access and GR communications в компании AMGEN. Основной фокус компании - расширение доступа пациентов к инновационным препаратам в онко-гематологии, кардиологии, нефрологии и остеопорозе. 

В прошлом руководила финансово-административной функцией с активным вовлечением в коммерческие, логистические и бизнес процессы. 

Финансово-Экономический Университет Санкт-Петербурга. АССА.
Курс GR and Lobbing в МГИМО,
Курс Market Access Лондонской Школы Экономики. 

Павел Лисовский

Консультант по увеличению прибыльности аптечного бизнеса

Управляющий Партнёр Компании «Проектирование систем управления»
Автор и ведущий курса в Школе Фармацевтического Маркетинга (Ipsos Comcon)
Действительный участник Российской Ассоциации Фармацевтического Маркетинга (РАФМ)

Кандидат экономических наук. Химико-Фармацевтическая Академия СпБ. Инженерно-Экономический Университет СпБ

Антон Бондаренко

Управляющий партнер компании Breffi. 

Более 15 лет опыта работы в фармбизнесе. 

Релевантный опыт: медицинский представитель, менеджер по продукту, руководитель группы маркетологов, маркетинг Директор. 

Участвовал в создании и реализации более 250 омниканальных кампаний для фарм.брендов. 

Зоны компетенций: Marketing exellence, Brand planning, Launch exellence, Omnichannel strategy and realization, Creative strategy

Евгений Ванетик

Тренер-методолог со специализацией в сфере здравоохранения и фармацевтики, к.м.н., MBA

Широкий управленческий опыт работы коммерческим директором, директором по продажам и маркетингу, директором по эффективности бизнес-процессов

Основатель независимого профессионального сообщества «SFE Academy»

Ведущий автор рубрики «Эффективность фармперсонала» газеты «Фармацевтический вестник»

Преподаватель Школы Фармацевтического Маркетинга Ipsos Comcon

Александр Дудинец

Эксперт по CRM и CLM системам, увеличению эффективности Sales Force в фармацевтических компаниях
Эксперт по цифровым технологиям в фарм. бизнесе.

Более 20 лет опыта управления SFE и ComEx функциями в компаниях Servier, Solvay, Abbott, Teva

Business Development Director, Viseven group „ Director SFE Russia, CIS, APAC regions

Примеры мастер-классов

Консенсус-прогноз: процесс планирования продаж и операций

Процесс планирования продаж и операций (S&OP) помогает обеспечить высокую точность прогноза спроса и продаж, единые цели для всех подразделений компании, эффективное управление складскими запасами, планирование производственных мощностей.

Практика диджитализации в фармбизнесе и медицине

Технологии Business Intelligence (BI). Тренды и применение цифровых технологий в фармацевтический отрасли и здравоохранении.

Разработка и реализация программы повышения экологической эффективности

Как реализовать проект перехода компании в объекты I категории по негативному воздействию на окружающую среду и получить комплексное экологическое разрешение на основе справочников по наилучшим доступным технологиям, как организовать взаимодействие с регулирующими органами. 

Комфортное расписание

Еженедельно 1 выходной день + 1 будний вечер. 

Персональная коучинговая программа

Оценка лидерских качеств профессиональным коучем 

Разработка плана развития своих лидерских качеств 

Отслеживание выполнения плана личностного развития 

Коучинговые сессии помогают участникам оценить долгосрочные цели и точнее сформулировать ожидания для каждого модуля программы МВА.

Документы об образовании

Академия имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности, выданную Департаментом образования города Москвы.

Выпускники курса получают:

  • Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации
  • Диплом «Мастер делового администрирования» (МВА) cо специализацией "Фармацевтический бизнес".

Стоимость

Скидка 15% только до 30.06.2022!
990 000 ₽
842 000 ₽
Возможна оплата частями. Уточните варианты оплаты у координатора программы.
НДС не облагается. Физическим лицам предоставляются документы для оформления 13% налогового вычета.

В стоимость входят:

  • Очные занятия и проектные консультации преподавателей
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к электронной библиотеке и учебному комплексу
  • Мастер-классы консультантов и приглашенных экспертов бизнеса
  • Выездные и коучинговые сессии
  • Обеды, кофе-паузы

Регистрация на курс

Ближайшие даты
в Москве

13 октября

Длительность

10 месяцев | 20 модулей

Стоимость

от 842 000 руб.