Менторинг – важная составляющая культуры обучения и развития, инструмент социального неформального обучения современных лидеров. Наряду с коучингом менторинг становится активно внедряемым корпоративным форматом бизнес обучения.

Но все ли мы знаем о менторинге с точки зрения сущности и ценности этого формата, терминологии, ключевых целей и ролей участников? Обо всем этом и о многом другом (ловушках, подводных камнях, мотивации, разочарованиях и успехах) мы поговорим на нашем семинаре.

Знания и навыки, полученные на этой программе, позволят понять, в чем заключается роль ментора, получить представление о модели менторинга и сделать взаимодействие с вашим менти максимально эффективным.

Контакты

Лидия Ермолаева

+7 (495) 967-60-00, доб. 4765

Продолжительность

2 дня

Формат обучения

Онлайн

Семинар может быть проведен в корпоративном формате  

Стоимость

39 000 рублей + НДС

Скидки

Для обсуждения возможности предоставления скидок обратитесь к куратору программы 

Целевая аудитория

  • Менеджеры, которые заинтересованы в своем развитии в качестве лидеров
  • Начинающие менторы
  • Коучи, которые хотят развить в себе компетенции ментора
  • HR- и T&D-специалисты, которые планируют внедрять и сопровождать этот проект в своих компаниях

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. Большой опыт PwС в области развития корпоративной культуры коучинга и менторинга, дающий возможность использовать проверенные временем техники, обеспечивающие выявление и развитие потенциала, способностей и возможностей сотрудников.
  2. Богатая практика в развитии культуры коучинга и менторинга в компаниях-клиентах в рамках консалтинговых проектов.
  3. Преподаватель курса – профессиональный сертифицированный коуч, ментор, бизнес-тренер, обладающий большим опытом работы в области внедрения менторинга в организации. 
  • Осознать важность роли ментора в организации для решения бизнес-задач;
  • Овладеть навыками проведения менторских сессий;
  • Понять, что нужно развивать в себе, чтобы быть успешными в этой деятельности (каким ментором я хочу быть);
  • Определить свою роль и ценность в развитии менти и научиться гибкости в стилях управления;
  • Узнать и начать применять основные практики и методы менторинга с фокусом на развитие эмпатии, применение эффективных и глубоких вопросов, предоставление развивающей обратной связи;
  • Обсудить возможные пути решения сложных и неоднозначных ситуаций.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Менторинг в организации» в компании PwC.  

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

7 — 9 сентябряonline

Длительность

2 дня, 16 академических часов

Стоимость

от 39 000 руб. + НДС