Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"

Контакты

Лидия Ермолаева

+7 (495) 967-60-00, доб. 4765

О программе

Программа повышения квалификации "Управление персоналом"

Программа повышения квалификации  "Управление персоналом" предназначена для повышения профессионального уровня руководителей и специалистов по управлению персоналом, желающим приобрести навыки эффективного управления кадровыми ресурсами, принятия управленческих решений, необходимых для профессиональной деятельности слушателей. Программа направлена на совершенствование знаний, навыков и компетенций, необходимых для профессиональной деятельности слушателей.  

 

Подробнее о программе

В ходе обучения участники систематизируют знания теории организационного дизайна и планирования численности; обсудят практические аспекты внедрения организационных изменений, а также поговорят о дизайне и роли функции организационного развития в компании. 

Участники проработают темы построения модели бизнеса, процессной модели, организационных структур, распределения полномочий, централизации функций. Также среди тем модуля – процесс планирования и управления численностью – его составляющие, инструменты, роли, а также необходимые знания и умения, типичные проекты организационного дизайна, вопросы внедрения и инструменты управления организационными изменениями.

Продолжительность

16 академических часов

Формат обучения

Очный/Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

от 39 000 руб. 

Программа не облагается НДС при условии предоставления диплома о высшем/среднем профессиональном образовании.  

Скидки

Скидка 10% при регистрации 3 и более сотрудников на данный семинар. Скидки не суммируются 

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники подразделений организационного развития, HR-директора, HR бизнес-партнеры, которые задействованы в организационном проектировании.
  • Руководители бизнес-подразделений, которые хотят систематизировать уровень знаний и умений в проектировании и внедрении организационных изменений.

Основные темы

Почему Академия PwC?

  1. Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции.
  2. Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
  3. Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
  4. Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15).
  5. Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, кофе-паузы.
  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08

По результатам модуля участники смогут:

  • Ориентироваться и оперировать понятиями элементов организационного дизайна, логикой и подходами к их разработке.
  • Понимать различные варианты функционала подразделения организационного развития. 
  • Строить логику модели численности и разрезы анализа, выбирать масштаб и подход планирования.
  • Ориентироваться в уровнях планирования численности и понимать компоненты стратегического и операционного планирования численности, подходы, необходимые знания и инструменты. 

Свидетельство

При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Организационный дизайн и управление численностью» в компании PwC. 

При обучении в рамках программы HR-Академии при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Пакетные предложения

156 000 ₽
Стоимость "Soft HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора.
156 000 ₽
Стоимость "Analytical HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора

Регистрация

Ближайшие даты
в Новосибирске

5 — 7 октябряonline

Длительность

16 академических часов

Стоимость

от 39 000 руб.