Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"

Контакты

Лидия Ермолаева

+7 (495) 967-60-00, доб. 4765

Цель модуля - знания теории организационного дизайна и планирования численности, обсудить практические аспекты внедрения организационных изменений, а также обсудить дизайн и роль функции организационного развития в компании.  

Участники проработают темы построения модели бизнеса, процессной модели, организационных структур, распределения полномочий, централизации функций. Также среди тем модуля – процесс планирования и управления численностью – его составляющие, инструменты, роли, а также необходимые знания и умения, типичные проекты организационного дизайна, вопросы внедрения и инструменты управления организационными изменениями. 

Продолжительность

16 академических часов

Формат обучения

Очный/Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

от 39 000 руб. 

Программа не облагается НДС при условии предоставления диплома о высшем/среднем профессиональном образовании.  

Скидки

Скидка 10% при регистрации 3 и более сотрудников на данный модуль. Скидки не суммируются 

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники подразделений организационного развития, HR-директора, HR бизнес-партнеры, которые задействованы в организационном проектировании.
  • Руководители бизнес-подразделений, которые хотят систематизировать уровень знаний и умений в проектировании и внедрении организационных изменений.

Почему Академия PwC?

  1. Обучение построено на исследованиях PwC, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.  
  2. Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
  3. Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.  
  4. Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день. 

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08

По результатам модуля участники смогут:

  • Ориентироваться и оперировать понятиями элементов организационного дизайна, логикой и подходами к их разработке.
  • Понимать различные варианты функционала подразделения организационного развития. 
  • Строить логику модели численности и разрезы анализа, выбирать масштаб и подход планирования.
  • Ориентироваться в уровнях планирования численности и понимать компоненты стратегического и операционного планирования численности, подходы, необходимые знания и инструменты. 

Регистрация

Ближайшие даты
в Москве

1 — 3 мартаonline

Длительность

16 академических часов

Стоимость

от 39 000 руб.

Пакетные предложения

156 000 ₽
Стоимость "Soft HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора.
156 000 ₽
Стоимость "Analytical HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора

Сертификат

При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Организационный дизайн и управление численностью» в компании PwC.  

При обучении в рамках комплексной программы "Управление персоналом" при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. 

О программе

Программа повышения квалификации "Управление персоналом"

Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции. 

Подробнее о программе

Отзывы

Очень полезный курс

Очень полезный курс, знания даются системно, отрабатывается много кейсов из реальной практики, строится четкая картина по построению работы по организационному развитию компании.

Марина Ерина

HR BP

Интересные и полезные знания тренера

Благодарю за интересные и полезные знания тренера! За оперативное взаимодействие по любым вопросам координатора! Очень позитивное впечатление, спасибо!!! :)

Светлана Старкова

Эксперт Управления организационного развития Атомстройэксперт