Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"
Контакты
Анна Устинова
+7 (495) 967-60-00, доб. 2946
О программе
Программа повышения квалификации "Управление персоналом" предназначена для повышения профессионального уровня руководителей и специалистов по управлению персоналом, желающим приобрести навыки эффективного управления кадровыми ресурсами, принятия управленческих решений, необходимых для профессиональной деятельности слушателей. Программа направлена на совершенствование знаний, навыков и компетенций, необходимых для профессиональной деятельности слушателей.
Модуль направлен на формирование системного представления о процессе оценки персонала в организациях, развитие навыков применения различных инструментов и технологий оценки персонала в зависимости от требований заказчика / работодателя. Обучение включает практические задания и обсуждение современных подходов к оценке персонала, а также этических вопросов при работе с людьми в бизнес-среде.
16 академических часов
Очный/Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате
от 39 000 руб.
Программа не облагается НДС при условии предоставления диплома о высшем/среднем профессиональном образовании.
Скидка 10% при регистрации 3 и более сотрудников на данный семинар. Скидки не суммируются
Целевая аудитория
- Руководители и сотрудники подразделений по обучению и развитию персонала, HR-директора, HR бизнес-партнеры.
- Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания, практику и экспертизу в области обучения и развития персонала.
- HR-аналитики.
Основные темы
Почему Академия PwC
- Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
- Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15).
- Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, кофе-паузы.
-
01
Бизнес-процесс оценки персонала:
- цели,
- функция оценки,
- тесная связь со всеми HR-процессами организации.
-
02
Последние тренды в области оценки. Модель компетенций. Модель потенциала. Цифровые решения.
-
03
Ключевые факторы повышения объективности и надежности диагностики персонала.
-
04
Базовые оценочные процедуры. Digital-инструменты. VR-пространство для проведения оценки. Диагностика по комплексным параметрам: коммуникационные сети.
-
05
Что необходимо знать HR при принятии кадрового решения на основе оценочных данных. Типовые ошибки. Этика оценки цифрового следа.
-
06
Диагностика потенциала команды, определение причин конфликтов, выявление токсичных сотрудников. Оценка совместимости в тандемах и партнерствах.
-
07
Эксплуатация тестовых систем, платформ онлайн-оценки: преимущества и опасности.
-
08
Цифровизация алгоритма прогноза успешности на должности.
-
09
Компетенции оценщиков. Вовлечение персонала в оценочные процедуры. Peer Assessment. Оценка on-going.
По результатам модуля участники получат:
- Комплексное представление о составляющих бизнес-процесса оценки персонала.
- Глубокое понимание методик оценки.
- Сравнительный анализ подходов к оценке персонала.
- Возможность разобрать собственный кейс в области оценки персонала и оценить его с точки зрения эффективности для бизнеса.
- Рекомендации по применению инструментов оценки.
Свидетельство
При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Оценка персонала» в компании PwC.
При обучении в рамках программы HR-Академии при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 5 модулей :
Регистрация
Нет доступных для регистрации
Длительность
16 академических часов
Стоимость
—