Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный. 30% теории и 70% практики. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

39 000 рублей + НДС 20% 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Целевая аудитория

Руководители, тим-лиды, менеджеры

По результатам тренинга его участники смогут:

Почему Академия PwC?

  • узнать собственную модель лидерства, определить свои ценности, видение будущего, сформулировать цели и жизненные задачи;
  • повысить эффективность своей работы как руководителя через соединение личных целей и целей организации;
  • изучить и отработать на практике инструменты управления командой, навыки позитивного влияния;
  • научиться определять степень готовности сотрудников к решению той или иной задачи;
  • научиться подбирать стиль лидерства, в зависимости от ситуации и от степени готовности подчиненных.
  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала;
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео;
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Построение и развитие команды» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

21 — 22 октября

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость

от 39 000 руб. + НДС