Цели курса:

  • развитие навыков управления стрессом,
  • развитие навыков управления энергией и восстановления,
  • развития навыков влияния на уровень энергии команды.

Контакты

Светлана Суслова

+7 (495) 967-60-00, доб. 2951

Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный. 30% теории и 70% практики. Семинар проводится только в корпоративном формате 

Стоимость


Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Целевая аудитория

Руководители подразделений компаний и организаций, которым необходим высокий уровень управления стрессом для эффективной работы. 

Результаты семинара

  • управлять стрессом, снижая негативное напряжение;
  • эффективно восстанавливаться и быть в тонусе;
  • минимизировать случаи непродуктивной потери как собственной, так и командной энергии;
  • осознанно влиять на тонус команды, достигая ее максимальной производительности;
  • получить индивидуальный план действий, реализация которого позволит значительно увеличить энергию и минимизировать влияние деструктивных факторов.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08

Рекомендуемая схема обучения

  1. Управление стрессом
  2. Эффективная деловая коммуникация
  3. Эмоциональная компетентность
  4. Управление конфликтом

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление стрессом» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.