Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или «пунктирное» подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру недоступен главный инструмент влияния – личная коммуникация, общение «лицом к лицу». Для того чтобы добиваться от сотрудников высоких результатов удаленно, рекомендуем пройти семинар «Руководство удаленными командами».

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Продолжительность

Очно: 2 дня (18 ак. часов) 

Онлайн: 4 дня, (12 ак. часов, 4 модуля по 3 часа)

Формат обучения

Онлайн или очно. 

Семинар может быть проведен в корпоративном формате 

Стоимость

Очно: 39 000 руб. + НДС 

Онлайн: 31 200 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Целевая аудитория

Программа курса предназначена для: руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями, находящимися на расстоянии, работающих с матричными и виртуальными командами.

Результаты семинара

Почему Академия PwC?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
  • Понимать важные для менеджера отличия дистанционной коммуникации;
  • Понимать основные факторы, влияющие на эффективность работы удаленной команды;
  • Планировать, организовывать и контролировать работу удаленной команды;
  • Мотивировать членов удаленной команды, формировать атмосферу доверия;
  • Знать и эффективно использовать необходимые технические средства для взаимодействия с удаленной командой
  • Организовывать эффективные коммуникации внутри команды;
  • Эффективно проводить совещания в виртуальном формате.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08
  • 09
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16

Рекомендуемая схема обучения

  • Руководство удаленными командами

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Руководство удаленными командами» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на онлайн-семинар

Ближайшие даты
в Москве

7 — 16 сентябряonline

Длительность

4 дня, (12 ак. часов, 4 модуля по 3 часа)

Стоимость

от 31 200 руб. + НДС

Регистрация на очный семинар

Ближайшие даты
в Москве

5 — 6 октября

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость

от 31 200 руб. + НДС

Отзывы

Хороший тренинг

Хороший тренинг, оптимально по времени, без лишней информации.

Шахурова Анна

Компания "Хоффман ля Рош"

Хорошая коммуникация с аудиторией

Отличное изложение материала, ясное, понятное. Хорошая коммуникация с аудиторией.

Каневская Татьяна

ООО "Ригла"

Форма проведения в виде игры

Удалось взглянуть на проблему с другой стороны. Форма проведения в виде игры и не только - супер.

Войтко Владимир

ООО "Ригла"