Извлечение максимальной пользы методологии Agile требует непрерывного планирования и стремления действовать на опережение, обеспечивая уверенность в эффективности и внедряя средства контроля в рамках программы Agile-трансформация.

Контакты

Иван Рублев

+7-966-051-87-91

Ключевые факторы успешного использования гибкого подхода

01

Обеспечение высокого качества продукта или услуги

02

Обеспечение высокой прозрачности работы

03

Изменение образа мышления персонала

04

Наличие необходимых технических ресурсов

Вся суть Agile в адаптации к изменениям: бизнес-драйверы будут меняться, и проектные команды должны быть готовы быстро реагировать и адаптироваться к изменениям.

Задачи Scrum-мастера

Обеспечение понимания и применения командой фреймворка Scrum в работе

Фасилитация (модерация) всех встреч

Устранение препятствий, мешающих работе команды

Способствование повышению эффективности работы

Цели курса

  • Теория и основные принципы работы по Scrum
  • Кто такой Scrum-мастер и в чем заключается его миссия
  • Формирование команд и коучинг организации
  • Разбор кейсов из опыта работы Scrum-мастера

Продолжительность

1 день, 8 академических часов

Формат обучения

Очный. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

25 000 рублей + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%. При регистрации более чем за 30 дней до курса – 10%

Целевая аудитория

Тренинг для тех, кто хочет глубже познакомиться с организацией работы по фреймворку Скрам, научиться применять гибкие методы управления проектами и трансформировать деятельность компании.

Почему Академия PwC?

  1. Никаких скучных лекций, вас ждут бизнес-кейсы и игры.
  2. Специально разработанные обучающие материалы.
  3. Тренинг проводит сертифицированный Скрам-мастер.
  4. Позитивная Agile-атмосфера.

В результате тренинга участники

  • узнают о формировании команд и коучинге организации;
  • получат разбор кейсов из опыта работы Скрам-мастером;
  • изучат теорию и основные принципы работы по Скраму;
  • получат представление о том, кто такой Скрам-мастер и в чем заключается его миссия.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в тренинге «Погружение в методологию Scrum» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Эксперты

Виктор Нелин

Менеджер, Консультационные услуги в области Информационных Технологий

Виктор имеет более 10-х лет опыта работы в сфере ИТ.
Компетенции и профессиональные интересы Виктора сосредоточены в следующих областях: цифровая трансформация бизнес-процессов, построение инновационных бизнес-моделей, внедрение и разработка децентрализованных сервисов.

Крупнейшие Клиенты: ПАО Сбербанк, ООО «Газпром Комплектация».