Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"

Контакты

Лидия Ермолаева

+7 (495) 967-60-00, доб. 4765

Цель модуля - помочь структурировать представление о бизнесе и HR в современном мире. Участники проанализируют тренды бизнеса в контексте их влияния на HR-повестку, познакомятся с функционалом различных областей компании, целей и вызовами основных, управленческих и поддерживающих функций. Обучение позволит поставить себя на место бизнес-стейкхолдеров, продумать коммуникационные практики для успешной реализации изменений, которые помогают трансформировать бизнес.  

Продолжительность

16 академических часов

Формат обучения

Очный/Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

от 39 000 руб.

Программа не облагается НДС при условии предоставления диплома о высшем/среднем профессиональном образовании

Скидки

При обучении 2 сотрудников от компании на одной программе скидка 5%, 3 и более сотрудников - 10%.

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники подразделений по обучению и развитию персонала, HR-директора, HR бизнес-партнеры;
  • Руководители бизнес-подразделений, которые хотели бы расширить свои знания, практику и экспертизу в области кочинга;
  • Корпоративные коучи.

Почему Академия PwC?

  1. Обучение построено на исследованиях PwC, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.  
  2. Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
  3. Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.  
  4. Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.  

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08
  • 09
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13

По результатам модуля его участники:

  • Смогут ориентироваться в бизнес и HR-трендах, их влиянии на HR-функцию;
  • Будут понимать, как учитывать внутренние факторы / организационную ДНК компании при формировании HR-повестки и компетенций HR;
  • Научаться выстраивать взаимосвязь между бизнес-стратегией и HR-практиками; оценивать, какие HR-компетенции требуют развития;
  • Отработают понимание различных моделей построения HR-функции;
  • Смогут ориентироваться в функционале, целях, вызовах различных бизнес-функций, которые поддерживает HR;
  • Узнают о подходах успешной трансформации на уровне сотрудников и их моделей поведения;
  • Узнают основные принципы работы со стейкхолдерами и коммуникации изменений.

Регистрация

Ближайшие даты
в Москве

18 — 20 январяonline

Длительность

16 академических часов

Стоимость

от 39 000 руб.

Пакетные предложения

156 000 ₽
Стоимость "Soft HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора.
156 000 ₽
Стоимость "Analytical HR"
Стоимость указана без скидки. Актуальные предложения уточняйте у куратора.

Сертификат

При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Трансформационный HR» в компании PwC.  

При обучении в рамках комплексной программы "Управление персоналом" при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. 

О программе

Программа повышения квалификации "Управление персоналом"

Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.  

Подробнее о программе