Только мудрым людям удается учиться не только на своих, но и на чужих ошибках (с)

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Управленческие навыки руководителя — это комплекс знаний, умений и алгоритмов поведения. На семинаре разбираются причины, по которым привычные инструменты руководителя перестают работать, а старые схемы становятся не эффективны. Вы узнаете альтернативные приемы и техники успешного руководства коллективом и отдельными сотрудниками.

Кому адресован

Тренинг управленческих навыков прекрасно подойдет людям, принимающим ключевые решения. Это владельцы компаний, топ-менеджеры, руководители верхнего и среднего управленческого уровня, тим-лидеры. Эти умения необходимы тем, кто распоряжается солидными бюджетами и координирует большие (или растущие) коллективы. Для повышения квалификации необходимо иметь продвинутый базовый уровень навыков управления и желание совершенствоваться.

Тренинг может оказаться полезен тем, кто стремится в дальнейшем дорасти до менеджера высшего звена, топ-менеджера, генерального директора.

Цель тренинга

Тем, кто достиг определенного уровня, знакома проблема стагнации результатов. Результат использования старых приемов и техник управления бизнес-процессами и людьми перестает удовлетворять, и выйти на новый уровень не удается. Именно в такой ситуации поможет обучение для руководителей высшего звена. Почему?

  • Вы сможете разобрать причины, по которым отработанные техники взаимодействия в рамках управленческого цикла теряют эффективность.
  • Оцените способы альтернативного решения актуальных вопросов.
  • Увидите неучтенные резервы в привычных управленческих техниках.
  • Найдете альтернативы основным элементам классического управленческого цикла и оцените их с новой стороны.

Опытные преподаватели помогут провести анализ типичных управленческих ошибок. Вы совместно разработаете новые, более продуктивные сценарии поведения.

Итоги тренинга управленческих навыков

Тренинг «Управленческие навыки руководителя» помогает улучшить коммуникацию руководителя с подчиненными, организовать управляемость компании на регулярной основе. Вам больше не придется в экстренном режиме переходить на «ручной режим». Вы сможете повысить уровень корпоративной культуры и разработать перспективную стратегию развития компании.

Обучение помогает осознать различия между культурой менеджмента и культом личности. Практические занятия позволяют повысить культуру лидерства, освоить инструменты эффективной коммуникации. Вы научитесь стимулировать мотивацию, лояльность и вовлеченность сотрудников, улучшите и укрепите свой имидж руководителя.

Продолжительность

Очный: 18 академических часов

Онлайн: 16 академических часов 

Формат обучения

Очный или онлайн.
Семинар проводится только в корпоративном формате  

Стоимость

Рассчитывается индивидуально для каждого заказчика

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Целевая аудитория

Менеджеры верхнего управленческого уровня, владельцы бизнеса, руководители, управляющие большими командами и бюджетами, проходившие ранее базовое управленческое обучение, но по-прежнему желающие развиваться и совершенствоваться.

Почему Академия PwC?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Рекомендуемая схема обучения

  1. Тайм-менеджмент
  2. Ключевые навыки руководителя
  3. Управление изменениями
  4. Управленческие навыки для топ-менеджеров
  • Узнать, как знакомым управленческим техникам придать новое звучание;
  • Посмотреть «свежим взглядом» на основные элементы классического управленческого цикла (анализ – постановка цели – делегирование – контроль – управление приоритетами – развитие подчиненных и себя и так далее);
  • Провести разбор типичных управленческих ошибок и выработать альтернативные сценарии поведения.

Возможные темы

За два дня на тренинге будут разобраны несколько из перечисленных выше тем.

Выбор тем осуществляют участники тренинга в начале программы.

Результаты семинара

  • Корпоративная культура организации и подразделения. Как создать культуру, способствующую реализации стратегии организации.
  • Цикл менеджмента. Регулярный менеджмент. Как добиться того, чтобы компания была управляемой на регулярной основе, а не в «ручном режиме».
  • Лидерство. Должен ли руководитель быть лидером. Культура лидерства и культура менеджмента.
  • Мотивация, Вовлеченность, Лояльность. Внешняя и внутренняя мотивация. Работа «за страх» или «за совесть»?
  • Коммуникация руководителя. Обратная связь – запрос, предоставление, реакция. Инструменты эффективной коммуникации.
  • Эмоциональная компетентность. Какие эмоции переживают руководители и подчиненные, как это влияет на производительность труда, и как этим управлять.
  • Личность менеджера. Управленческая зрелость.
  • Коучинг, наставничество, подготовка преемника. Саморазвивающаяся организация.
  • Планирование и подбор персонала. Ошибки при подборе персонала. Имидж работодателя.

Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управленческие навыки для топ-менеджеров» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

Нет доступных для регистрации

Длительность

16 академических часов

Стоимость

Отзывы

Диалог вместо скучной лекции

Очень понравился формат обучения: диалог вместо скучной лекции!

Егорова Татьяна

Группа компаний ЕвроДизайн

Наладить коммуникации

Курс позволяет понять внутреннюю мотивацию коллег и наладить коммуникации.

Герасимов Михаил

Группа компаний ЕвроДизайн

Тренинг проведен в 100% с нашими потребностями

Тренинг построен и проведен в 100% сопоставлении с потребностями нашей компании.

Ежова Марина

Группа компаний ЕвроДизайн