Только мудрым людям удается учиться не только на своих, но и на чужих ошибках (с)

Контакты

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Семинар «Управленческие навыки для топ-менеджеров» поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом, и проработать способы альтернативного поведения.

Цель курса

  • Разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом, и проработать способы альтернативного поведения.


Продолжительность

2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов) 

Формат обучения

Очный. 30% теории и 70% практики. Семинар может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

39 000 руб. + НДС

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Целевая аудитория

Менеджеры верхнего управленческого уровня, владельцы бизнеса, руководители, управляющие большими командами и бюджетами, проходившие ранее базовое управленческое обучение, но по-прежнему желающие развиваться и совершенствоваться.

Почему Академия PwC?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

Результаты семинара

  • Узнать, как знакомым управленческим техникам придать новое звучание;
  • Посмотреть «свежим взглядом» на основные элементы классического управленческого цикла (анализ – постановка цели – делегирование – контроль – управление приоритетами – развитие подчиненных и себя и так далее);
  • Провести разбор типичных управленческих ошибок и выработать альтернативные сценарии поведения.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Рекомендуемая схема обучения

  1. Тайм-менеджмент
  2. Ключевые навыки руководителя
  3. Управление изменениями
  4. Управленческие навыки для топ-менеджеров

Возможные темы

  • Корпоративная культура организации и подразделения. Как создать культуру, способствующую реализации стратегии организации.
  • Цикл менеджмента. Регулярный менеджмент. Как добиться того, чтобы компания была управляемой на регулярной основе, а не в «ручном режиме».
  • Лидерство. Должен ли руководитель быть лидером. Культура лидерства и культура менеджмента.
  • Мотивация, Вовлеченность, Лояльность. Внешняя и внутренняя мотивация. Работа «за страх» или «за совесть»?
  • Коммуникация руководителя. Обратная связь – запрос, предоставление, реакция. Инструменты эффективной коммуникации.
  • Эмоциональная компетентность. Какие эмоции переживают руководители и подчиненные, как это влияет на производительность труда, и как этим управлять.
  • Личность менеджера. Управленческая зрелость.
  • Коучинг, наставничество, подготовка приемника. Саморазвивающаяся организация.
  • Планирование и подбор персонала. Ошибки при подборе персонала. Имидж работодателя.

За два дня на тренинге будут разобраны несколько из перечисленных выше тем.

Выбор тем осуществляют участники тренинга в начале программы.

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управленческие навыки для топ-менеджеров» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Регистрация на семинар

Ближайшие даты
в Москве

18 — 19 мая

Длительность

18 академических / CPD часов (2 дня)

Стоимость

от 39 000 руб. + НДС

Отзывы

Диалог вместо скучной лекции

Очень понравился формат обучения: диалог вместо скучной лекции!

Егорова Татьяна

Группа компаний ЕвроДизайн

Наладить коммуникации

Курс позволяет понять внутреннюю мотивацию коллег и наладить коммуникации.

Герасимов Михаил

Группа компаний ЕвроДизайн

Тренинг проведен в 100% с нашими потребностями

Тренинг построен и проведен в 100% сопоставлении с потребностями нашей компании.

Ежова Марина

Группа компаний ЕвроДизайн