Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Новости/12 июля в Академии PwC стартовала программа "Стратегия и управление в спорте" в партнерстве с ФК "Спартак-Москва" и Odgers Berndston

12 июля в Академии PwC стартовала программа "Стратегия и управление в спорте" в партнерстве с ФК "Спартак-Москва" и Odgers Berndston


Участникам курса предстоит пройти 6 интенсивных дней обучения по следующей программе:

Стратегия

  • Бизнес-процессы в организации
  • Специфика выстраивания процессов в спортивной организации
  • Спортивная стратегия клуба
  • Трансферная политика клуба

Финансы

  • Финансовая стратегия спортивного клуба
  • Бюджетирование и планирование
  • Роль финансового моделирования в стратегическом развитии
  • Учет и налогообложение, применение налоговых льгот
  • Меры по соответствию правилам финансовых регуляторов

Управление инфраструктурой

  • Эффективное управление спортивным объектом
  • Девелопмент спортивных объектов
  • Способы коммерциализации спортивных объектов

Коммерция

  • Коммерческая стратегия спортивной организации, ключевые составляющие
  • CRM и работа с базой болельщиков
  • Билетно-абонементная программа

Маркетинг

  • Мерчандайзинг в спортивном клубе
  • Новые технологии и их влияние на спортивный бизнес
  • Медиа-стратегия и digital
  • Азбука Matchday

IT

  • Особенности IT-инфраструктуры для функционирования спортивной организации
  • Роль IT в спортивной организации
  • Центр управления стадионом и системы оптимизации

Юриспруденция

  • Правовые основы управления спортивной организацией
  • Регламенты лиг и лицензирование клубов

Управление персоналом

  • Особенности мотивации спортивного персонала
  • Система оценки персонала и система мотивации
  • Формирование компетенций
  • Корпоративная психология, построение команды

Стратегия

  • Бизнес-процессы в организации
  • Специфика выстраивания процессов в спортивной организации
  • Спортивная стратегия клуба
  • Трансферная политика клуба

Финансы

  • Финансовая стратегия спортивного клуба
  • Бюджетирование и планирование в спортивной организации
  • Роль финансового моделирования в стратегическом развитии клуба
  • Актуальные вопросы учета и налогообложения, применение налоговых льгот
  • Меры по соответствию правилам финансовых регуляторов (в т.ч. финансовому «фэйр-плей»)

Управление инфраструктурой

  • Эффективное управление спортивным объектом
  • Девелопмент спортивных объектов
  • Способы коммерциализации спортивных объектов

Коммерция

  • Коммерческая стратегия спортивной организации, ключевые составляющие
  • CRM и работа с базой болельщиков
  • Билетно-абонементная программа

Маркетинг

  • Мерчандайзинг в спортивном клубе
  • Новые технологии и их влияние на спортивный бизнес
  • Медиа-стратегия и digital
  • Азбука Matchday

IT

  • Особенности IT-инфраструктуры для функционирования спортивной организации
  • Роль IT в спортивной организации
  • Центр управления стадионом и системы оптимизации

Юриспруденция

  • Правовые основы управления спортивной организацией
  • Регламенты лиг и лицензирование клубов

Управление персоналом

  • Особенности мотивации спортивного персонала
  • Система оценки персонала и система мотивации
  • Формирование компетенций
  • Корпоративная психология, построение команды

Следующая новость Вернуться к новостям