Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Интеграция компаний

Интеграция компаний

К семинарам раздела "Корпоративные финансы"

  • С чего начать интеграцию организаций?
  • Какие аспекты интеграции фирм стоит продумать на этапе Due Diligence компании-цели?
  • Как выбрать подходящую организационную структуру для объединенной компании?
  • Как выстроить процесс взаимодействия подразделений компании при интеграции?
  • Как выстроить коммуникации с внешними заинтересованными сторонами (поставщиками, клиентами)?
  • Что должно быть сделано в 1-ый день, в течение первых 100 дней и в течение 1-го года после приобретения бизнеса?

Если вы задаетесь похожими вопросами, этот семинар для вас!

Цель семинара: помочь понять причины объединения и разделения компании, определить цели интеграции, систематизировать практический опыт интеграции и управления изменениями.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических / 13.5 CPD часов

Семинар поможет решить практические задачи

  • Понять причины объединения и разделения компаний.
  • Определить цели интеграции и необходимые шаги для интеграции и управления изменениями.
  • Рассмотреть правила эффективной организации работы проектного офиса и взаимодействия подразделений.
  • Систематизировать практический опыт интеграции и управления изменениями.

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, руководители проектов/руководители проектных офисов по интеграции, отвечающие за процесс интеграции компаний после завершения процедуры слияния/поглощения, объединения компаний, создания совместных предприятий.

Почему Академия PwC

  • Анализ практических ситуаций и примеров;
  • Полезность новых знаний при выполнении профессиональных обязанностей;
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях;
  • Возможность обмена практическим опытом с участниками семинара.

Сертификаты

По окончании семинара участникам выдается Сертификат об участии в семинаре «Интеграция компаний» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Основные темы семинара

  1. Стратегические причины объединения и разделения компаний.
    • Типы сделок;
    • Финансирование слияний;
    • Процедуры одобрения сделок.
  2. Планирование слияния.
    • Планирование слияния. Источники синергии;
    • Когда начать составление плана интеграции: до или после due diligence?
  3. Цели интеграции.
    • Глубина интеграции: выбор маркетинговой и коммерческой стратегии, сохранение или отказ от бренда, продуктов, процедур, систем и др.;
    • Создание единой организационной структуры (объединение подразделений компании);
    • Сроки интеграции;
    • Анализ препятствий и возможностей в ходе интеграции.
    Практикум: составление плана действий при интеграции компаний.
  4. Роль комитета по интеграции.
    • Состав комитета по интеграции;
    • План работы комитета по интеграции и функциональных направлений;
    • Использование шаблонов в работе комитета по интеграции.
    Практикум: обсуждение необходимых действий комитета по интеграции на каждом этапе.
  5. Управление изменениями в процессе интеграции.
    • Условия эффективности изменений.
    • Работа с заинтересованными сторонами в изменениях.
    Практикум: анализ последовательности действий различных функциональных подразделений.
  6. Коммуникация в интеграции.
    • Коммуникационный план и коммуникация с ключевыми сотрудниками.
    Практикум: анализ групп заинтересованных сторон, затрагиваемых изменениями, разработка плана коммуникаций по каждой группе.
  7. Оценка результатов интеграции.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 акад.часов.
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.
Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС. Действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.