Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Корпоративное управление

Корпоративное управление

К семинарам раздела "Семинары для руководителей"


Семинар проводится только в корпоративном формате


На курсе участники:

  • познакомятся с ключевыми элементами и принципами корпоративного управления, проблемами и передовой практикой построения системы (закон Сарбейнса-Оксли, кодекс Кэдбери);
  • узнают о требованиях основных бирж и о способах повышения эффективности корпоративного управления.

Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)

Курс поможет решить практические задачи

  • Рассмотреть ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
  • Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
  • Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примерах лучшей практики ведущих компаний.

Целевая аудитория

Руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена.

Почему Академия PwC

  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  • Примеры из опыта работы ведущих российских и иностранных компаний
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах.

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Корпоративное управление» в компании PwC.

Основные темы курса

  1. Что такое корпоративное управление?
    • Определение корпоративного управления
    • Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
    • Примеры неэффективности корпоративного управления
    • Преимущества эффективного корпоративного управления
  2. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
    • Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании
    • Структура комитетов при Совете директоров
    • Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
    • Прозрачность и раскрытие информации
    • Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
    • Управление рисками
    • Внутренний аудит
  3. Лучшая практика корпоративного управления
    • Закон Сарбейнса-Оксли в США
    • Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
    • Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
    • Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
  4. Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года
  5. Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления
    • Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
    • Общие компьютерные контроли
    • Контроли в бизнес-процессах
  6. Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления
    • NYCE
    • NASDAQ
    • London Stock Exchange
  7. Рейтинги корпоративного управления

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.


Контакты

Иван Мочалов

Москва

Иван Мочалов

+7 (495) 967-6000, доб. 2030

ivan.mochalov@pwc.com

Ксения Скрипник

Москва

Ксения Скрипник

+7 (495) 967-6000, доб. 2041

oksana.skripnik@pwc.com

Отзывы

«Огромное спасибо за тренинг! Очень интересно и практически полностью соответствовало моим ожиданиям»

Оксана Салахиева советник департамента корпоративного управления, BP Exploration Operating Company Limited

«Семинар соответствовал моим ожиданиям, дал возможность систематизировать знания. Интересные практические кейсы»

Мария Петренко менеджер департамента корпоративного управления, ГК «Роснефть»