Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Финансы для нефинансовых руководителей

Финансы для нефинансовых руководителей

К семинарам раздела "Семинары для руководителей"

В современной бизнес-среде квалифицированные менеджеры должны уверенно владеть практическими знаниями в области корпоративных финансов для принятия эффективных решений.

Цель семинара – развить современное финансовое мышление, научиться уверенно применять финансовую информацию в принятии решений, дискуссиях с инвесторами и кредиторами.

Актуальные финансовые вопросы менеджеров:

  • Какие выводы можно сделать на основе бухгалтерской отчетности?
  • Как оценить эффективность и риски бизнеса?
  • Как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами?
  • Как быстро и точно составить бюджет?
  • Как оценить качество финансовых отчетов?
  • Как просчитать налоговые последствия сделки?
  • Как настроить управленческую отчетность для своих целей?
  • Как правильно задать вопросы финансовой службе?

Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)


Темы семинара

Преимущества и методика обучения

Увлекательный формат обучения:

  • Изучение финансовых отчетов в игровой форме (бизнес-симуляция)
  • Понятные термины и формулы
  • Наглядные примеры из практики российских компаний (телеком, ритейл, ресурсы, производство и др.)
  • Сквозной кейс Harvard Business School для системного понимания финансов
  • Интерактивный формат мини-лекций (вопросы и ответы)

Уникальные бонусы участникам:

  • Учебник «Финансы для нефинансовых руководителей», разработанный консультантами PwC
  • Рекомендации по личным инвестициям в ценные бумаги

Дополнительные возможности в корпоративном формате обучения:

  • Персональные сессии
  • Кейсы компании-заказчика
  • Индивидуальный подбор тем
  • Обучение на английском языке

Семинар поможет решить практические задачи

  • Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
  • Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
  • Понять налоговые последствия сделок и решений
  • Составить бюджет, направленный на достижение целей
  • Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
  • Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
  • Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
  • Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности

Целевая аудитория

Собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.

Почему Академия PwC

  • PwC - мировой лидер в сфере профессиональных услуг для бизнеса
  • Преподаватели-консультанты с практическим опытом
  • Современные эффективные методы обучения
  • Реальные примеры из опыта ведущих компаний
  • Наглядные и полезные практические задания
  • Обучение в малых группах с максимальным вниманием к каждому участнику

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Финансы для руководителя» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Как работает современная финансовая служба: функции, цели Ключевые финансовые термины
  2. Цели и принципы учета:
    • Бухгалтерский учет
    • Налоговый учет
    • Управленческий учет
  3. Понимание содержания форм бухгалтерской (финансовой) отчётности:
    • Баланс
    • Отчёт о прибылях и убытках
    • Отчёт о движении денежных средств
  4. Ключевые финансовые показатели инвесторов, кредиторов, менеджеров:
    • Эффективность: рентабельность и оборачиваемость
    • Платежеспособность: ликвидность и финансовая устойчивость
    • Управленческие показатели: EBITDA, OIBDA, EVA, TSR
  5. Быстрое и точное бюджетирование:
    • Постановка бюджетных целей
    • Распределение ответственности за бюджетные показатели
    • График бюджетирования
    • Инструменты проверки, согласования, защиты бюджетов
  6. Ключевые налоги бизнеса:
    • Налог на прибыль
    • Налог на добавленную стоимость (НДС)
    • Налоги на фонд оплаты труда
  7. Принятие решений на основе управленческой отчетности
    • состав современной управленческой отчетности
    • алгоритмы финансовых решений по ассортименту, ценам, заказам, оптимизации бизнеса

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Контакты

Иван Мочалов

Москва

Иван Мочалов

+7 (495) 967-6000, доб. 2030

ivan.mochalov@pwc.com

Ксения Скрипник

Москва

Ксения Скрипник

+7 (495) 967-6000, доб. 2041

oksana.skripnik@pwc.com

Отзывы

«Очень насыщенный, логично выстроенный курс, освещающий как теоретические аспекты, так и практические способы применения знаний в повседневной работе »

Максим Антонов менеджер отдела закупок, ЗАО «Корпорация «Глория Джинс»

«Доступно, актуально, профессионально»

Дмитрий Ермолов генеральный директор, Филиал компании «ТЕЛЕ2» в г.Ижевске

«Высокий уровень преподавательской подготовки у тренера. Ни один вопрос не остался без ответа. Получена необходимая информация по базовым финансовым понятиям финансовой отчётности»

Екатерина Борисовна Ручкина Руководитель направления оргразвития, ОАО «ГЛАВСТРОЙ»

«В отделённые сжатые сроки преподавателю удалось разобщенные ранее полученные знания в данном направлении воссоединить в стройную взаимосвязанную систему. Сожалею, что ранее пренебрегал возможностями участия в семинаре. Спасибо!»

Михаил Александрович Рябухин директор по экономической безопасности – заместитель генерального директора, ЗАО «Сибирская сервисная компания»

«Динамично, содержательно, полезно»

Сергей Николаевич Эрлик президент, НО НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»
 

Рекомендуемая схема обучения