Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Финансы для нефинансовых руководителей

Финансы для нефинансовых руководителей

К семинарам раздела "Семинары для руководителей"

В современной бизнес-среде квалифицированные менеджеры должны уверенно владеть практическими знаниями в области корпоративных финансов для принятия эффективных решений.

Цель семинара – развить современное финансовое мышление, научиться уверенно применять финансовую информацию в принятии решений, дискуссиях с инвесторами и кредиторами.

Актуальные финансовые вопросы менеджеров:

  • Какие выводы можно сделать на основе бухгалтерской отчетности?
  • Как оценить эффективность и риски бизнеса?
  • Как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами?
  • Как быстро и точно составить бюджет?
  • Как оценить качество финансовых отчетов?
  • Как просчитать налоговые последствия сделки?
  • Как настроить управленческую отчетность для своих целей?
  • Как правильно задать вопросы финансовой службе?

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)


Увлекательный формат обучения:

  • Изучение финансовых отчетов в игровой форме (бизнес-симуляция)
  • Понятные термины и формулы
  • Наглядные примеры из практики российских компаний (телеком, ритейл, ресурсы, производство и др.)
  • Сквозной кейс Harvard Business School для системного понимания финансов
  • Интерактивный формат мини-лекций (вопросы и ответы)

Уникальные бонусы участникам:

  • Учебник «Финансы для нефинансовых руководителей», разработанный консультантами PwC
  • Рекомендации по личным инвестициям в ценные бумаги

Дополнительные возможности в корпоративном формате обучения:

  • Персональные сессии
  • Кейсы компании-заказчика
  • Индивидуальный подбор тем
  • Обучение на английском языке

Семинар поможет решить практические задачи

  • Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
  • Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
  • Понять налоговые последствия сделок и решений
  • Составить бюджет, направленный на достижение целей
  • Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
  • Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
  • Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
  • Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности

Целевая аудитория

Собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.

Почему Академия PwC

  • PwC - мировой лидер в сфере профессиональных услуг для бизнеса
  • Преподаватели-консультанты с практическим опытом
  • Современные эффективные методы обучения
  • Реальные примеры из опыта ведущих компаний
  • Наглядные и полезные практические задания
  • Обучение в малых группах с максимальным вниманием к каждому участнику

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Финансы для руководителя» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Как работает современная финансовая служба: функции, цели Ключевые финансовые термины
  2. Цели и принципы учета:
    • Бухгалтерский учет
    • Налоговый учет
    • Управленческий учет
  3. Понимание содержания форм бухгалтерской (финансовой) отчётности:
    • Баланс
    • Отчёт о прибылях и убытках
    • Отчёт о движении денежных средств
  4. Ключевые финансовые показатели инвесторов, кредиторов, менеджеров:
    • Эффективность: рентабельность и оборачиваемость
    • Платежеспособность: ликвидность и финансовая устойчивость
    • Управленческие показатели: EBITDA, OIBDA, EVA, TSR
  5. Быстрое и точное бюджетирование:
    • Постановка бюджетных целей
    • Распределение ответственности за бюджетные показатели
    • График бюджетирования
    • Инструменты проверки, согласования, защиты бюджетов
  6. Ключевые налоги бизнеса:
    • Налог на прибыль
    • Налог на добавленную стоимость (НДС)
    • Налоги на фонд оплаты труда
  7. Принятие решений на основе управленческой отчетности
    • состав современной управленческой отчетности
    • алгоритмы финансовых решений по ассортименту, ценам, заказам, оптимизации бизнеса

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 44 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.