Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Внутренний аудит: риск-ориентированная методика

Внутренний аудит: риск-ориентированная методика

К семинарам раздела "Внутренний аудит"

«84% наиболее гибких и динамичных служб внутреннего аудита повысили согласованность своих действий с действиями в области управления рисками предприятия, такими как формирование единой «вселенной рисков» для всех служб, предоставляющих гарантии. (Для сравнения: среди прочих служб внутреннего аудита этот показатель составляет 45 %)»

«Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2017 год»,
PwC

Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Выявить и оценить риски компании
  • Планировать работу службы внутреннего аудита на основе оценки рисков
  • Контролировать ход аудиторской проверки
  • Сформировать рабочие документы
  • Составлять отчетность для совета директоров и высшего руководства

Целевая аудитория

Внутренние аудиторы и руководители службы внутреннего аудита, специалисты, создающие функцию внутреннего аудита, специалисты, разрабатывающие методику внутреннего аудита.

Почему Академия PwC

  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  • Примеры из опыта российских и иностранных компаний
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Внутренний аудит: риск-ориентированная методика» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Концептуальная база профессиональной практики
    • Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и Кодекс этики ИВА
    • Рекомендации Базельского комитета
  2. Организационные аспекты
    • Позиционирование службы внутреннего аудита в структуре организации
    • Устав службы внутреннего аудита. Примеры
  3. Сессия в формате «World Café». «Взаимодействие внутреннего аудита с другими контрольными функциями»
  4. Оценка рисков
    • оценка аудиторского риска
    • оценка систем управления рисками и внутреннего контроля
  5. Практическое задание. «Выявление и оценка рисков»
  6. Планирование деятельности внутреннего аудита
    • составление «аудиторской вселенной» и карты рисков
    • составление планов работы внутреннего аудита
  7. Практическое задание. «Составление «аудиторской вселенной», карты рисков и планов работы службы внутреннего аудита»
  8. Профессионализм и профессиональное отношение к работе
    Программа обеспечения и повышения качества внутреннего аудита
    Управление внутренним аудитом
  9. Планирование и документирование аудиторской проверки
  10. Дискуссия. «Влияние рисков на планирование и проведение аудиторских проверок»
  11. Составление аудиторского отчета по результатам аудита
    • содержание отчета
    • определение адресатов отчета
  12. Отчетность для совета директоров и высшего исполнительного руководства
    • рекомендуемое содержание
    • порядок представления

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. По желанию Заказчика программа может быть изменена и дополнена следующими темами:

.


Контакты

Иван Мочалов

Москва

Иван Мочалов

+7 (495) 967-6000, доб. 2030

ivan.mochalov@pwc.com

Ксения Скрипник

Москва

Ксения Скрипник

+7 (495) 967-6000, доб. 2041

oksana.skripnik@pwc.com

Отзывы

«Актуальная подборка тем и вопросов, интересное представление информации, полезный тренинг»

Богомолова Анна ведущий специалист отдела внутренних проверок, ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

«Доступная подача материала, практическое применение»

Петровичева Елена Васильевна заместитель начальника Контрольно-ревизионного управления , ОАО "Кольская ГМК"

«Сама учебная программа, организация, проведение практических занятий соответствуют интересам и запросам слушателей»

Типикина Галина заместитель начальника ДВАиУР, ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
 

Рекомендуемая схема обучения