Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Внутренний контроль

Внутренний контроль

К семинарам раздела "Внутренний контроль и управление рисками"

«С помощью COSO компании могут создавать эффективные и результативные системы внутреннего контроля, которые способны адаптироваться к быстроменяющейся среде, снижать риски до приемлемого уровня и повышать качество управленческих решений».

«Внутренний контроль: интегрированная концепция», COSO

Вы собственник или руководитель и хотите:

  • правильно выстроить СВК и бизнес-процессы в компании?
  • своевременно получать необходимую информацию о действительном состоянии компании?
  • следовать последним тенденциям в области внутреннего контроля?
  • снизить непредвиденные потери и мотивировать персонал?
  • правильно формулировать контрольные процедуры?
  • понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля?
  • правильно выбрать критерии для оценки СВК?
  • внедрить процедуру самооценки СВК?
  • соответствовать требованиям законодательства?

Ответы на эти вопросы дает практический курс «Внутренний контроль» в Академии PwC. Мы систематизировали для Вас все самые новые знания о внутреннем контроле, его компонентах, принципах построения, оценки и совершенствования.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой
  • Получить представление о типах контрольных процедур
  • Развить навыки:
    • идентификации и формулирования рисков, определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
    • документирования бизнес-процессов
    • выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах.


Целевая аудитория

Специалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.

Почему Академия PwC

  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Реальные примеры из опыта ведущих российских и зарубежных компаний
  • Практические задания по выявлению рисков, определению контрольных процедур и возможных недостатков системы контроля
  • Интерактивность, дискуссии

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Внутренний контроль» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Современная концепция внутреннего контроля (COSO):
    • определение внутреннего контроля;
    • цели внутреннего контроля;
    • компоненты системы внутреннего контроля;
    • ограничения системы внутреннего контроля.
  2. Компонент системы внутреннего контроля – контрольная среда:
    • элементы контрольной среды;
    • анализ контрольной среды;
    • организационная структура.
  3. Компонент системы внутреннего контроля – оценка рисков:
    • постановка целей;
    • определение риска;
    • анализ рисков.
  4. Компонент системы внутреннего контроля – контрольные процедуры:
    • виды контрольных процедур;
    • характеристики контрольных процедур;
    • документирование бизнес-процессов;
    • документирование дизайна СВК.
    • тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий.
  5. Компонент системы внутреннего контроля – информация и коммуникации
  6. Компонент системы внутреннего контроля – мониторинг:
    • виды мониторинга: текущий и периодический;
    • самооценка системы внутреннего контроля.
  7. Контроль корпоративного уровня:
    • классификация контролей корпоративного уровня;
    • тестирование контролей корпоративного уровня;
    • обсуждение ограничений контроля корпоративного уровня.
  8. Общий компьютерный контроль:
    • классификация видов общего компьютерного контроля и автоматизация СВК.
  9. Закон Сарбейнса-Оксли.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. Для повышения эффективности обучения возможна разработка практических заданий в соответствии с бизнес-процессами и внутренними регламентами Заказчика.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.