Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Коучинг руководителей

Коучинг руководителей

Семинар «Коучинг руководителей» поможет участникам овладеть базовыми навыками коучинга: умением слушать, задавать глубокие эффективные вопросы своим подчиненным и партнерам по бизнесу, давать структурированную обратную связь. Данная программа позволит слушателям выстраивать плодотворные взаимоотношения с людьми разных психологических типов, а также ставить и достигать поставленных целей.

Семинар  может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара  может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Узнайте больше об уникальных преимуществах и результатах программы на презентации!


По результатам семинара его участники смогут

  • Овладеть основными навыками коучинга: умением слушать, задавать сильные вопросы, давать эффективную обратную связь;
  • Научиться эффективно взаимодействовать с людьми разных психологических типов;
  • Расставлять приоритеты и справляться с дилеммами;
  • Управлять собственным временем;
  • Использовать лингвистические приемы для повышения эффективности коммуникаций;
  • Ознакомиться с техниками долгосрочного планирования;
  • Отработать полученные знания на практике.

Целевая аудитория

Данный курс предназначен для руководителей различных уровней, а также для тех, кто стремится совершенствовать навыки взаимодействия с людьми, повысить уровень своей эффективности, грамотно управлять своим временем и достигать целей с максимальным результатом.

Почему PWC

1. Большой опыт PwС в области развития корпоративной коучинговой культуры, дающий возможность использовать проверенные временемкоучинговые техники, обеспечивающие выявление и развитие потенциала, способностей и возможностей сотрудников.
2. Богатая практика в развитии коучинговой культуры в компаниях-клиентах в рамках консалтинговых проектов.
3. Многолетние партнерство и сотрудничество ICF и PwC по проведению обзоров и исследований в области применения коучинга как инструмента личностного и профессионального развития сотрудников.
4. Преподаватели курса – профессиональные сертифицированные коучи-тренеры и коучи-практики ACC ICF, обладающие большим опытом работы.

Сертификаты

По окончании семинара участникам выдается Сертификат об участии в семинаре «Коучинг руководителей»  в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Основные темы тренинга

  • Что такое коучинг. Навыки коучинга коучинга (умение слушать, умение задавать вопросы, умение давать обратную связь);
  • Три уровня слушания. Как мы слушаем и что мы слышим;
  • Эффективные вопросы. Модель GROW;
  • Типология личностей. Использование модели GROW для разных типов личности;
  • Обратная связь. Стили обратной связи. Как предоставлять обратную связь представителям различных типов личности;
  • Лингвистика в коучинге. Как мы можем быть эффективными в коучинге, используя «языковые» приемы.
  • Отработка техник и инструментов коучинга направленных на:
  • - Четкую постановку и реализацию целей;
    - Управление временем и расстановку приоритетов;
    - Работу с дилеммами;
    - Анализ и трансформацию взаимоотношений.

Расписание и стоимость

Продолжительность семинара - 2 дня.

Стоимость семинара - 36 тыс. руб., к стоимости будет добавлен НДС.


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Отзывы

«Высокий профессионализм бизнес-тренера помог усвоить и отлично оттренировать техники коучинга. Семинар дает общее представление о коучинге и помогает понять, хочется ли двигаться дальше в этом направлении!»

Юлия Каликина Директор по персоналу, АО "РН Банк"

«Очень профессиональный подход и передача информации, а также индивидуальный подход к каждому участнику!
Тренинг помог взглянуть на волнующие вопросы свежим взглядом и обзавестись инструментами, которые можно сразу применять на практике.»

Иван Солдатов Менеджер коммерческого отдела / Менеджер проектов, IPT Group

«Наталия - настоящий профессионал своего дела! Наивысшая оценка, особенно за умение создать благоприятную атмосферу в группе! Особенно полезны были конкретные механизмы коучинга, очень практичные инструменты. В целом организация и проведение семинара было на очень высоком уровне!»

Елена Дроздова менеджер по логистике, F.Hoffmann-La Roche Ltd