Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Мастер-класс «Эффективные инструменты решения проблем: Кайдзен-сессия»

Мастер-класс «Эффективные инструменты решения проблем: Кайдзен-сессия»

Вернуться на главную страницу по тренингам Lean-менеджмента

Мастер-класс включает детальную проработку Кайдзен-сессии и такие инструменты, как: диаграмма Ишикавы, 5 почему, метод Уолта Диснея, матрица приоритетов Эйзенхауэра и другие практические инструменты.

Продолжительность: 4 часа.

Для прохождения мастер-класса необходимо знать основы управленческого Lean. Рекомендуем пройти однодневный тренинг Введение в управленческий Lean.

Что получат слушатели

  • Доступные и удобные инструменты решения проблем;
  • Потренируются на практике проводить Кайдзен-сессии;
  • Получат обратную связь;
  • Получат практические советы.

Кому будет полезно

  • HR-Директора;
  • Руководители высшего и среднего звена, линейные руководители;
  • Менеджеры по инвестиционному и стратегическому развитию;
  • Владельцы бизнеса;
  • Коучи/тренеры/фасилитаторы;

Почему PwC

  • Тренеры с практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента;
  • Практическая проработка инструментов в игровой форме;
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях.

Сертификаты

По окончании мастер-класса слушателям выдается свидетельство Академии PwC об участии в мастер-классе «Практика структурированного решения проблем».

Программа мастер-класса

  1. Инструменты Lean. Кайдзен-сессия и 5 ключевых этапов её проведения:
    • Пять почему;
    • Диаграмма Ишикавы;
    • Матрица приоритезации;
    • и др.
  2. Деловая игра. Практика проведения кайдзен-сессии по проблеме.