Lean: Инструменты непрерывного совершенствования работы команд

Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Lean и ключевые принципы «бережливого управления», которые рассматриваются с использованием практических упражнений. Тренинг также включает обзор основных инструментов Lean.

Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Управленческого Lean-менеджмента в методологии PwC:

Видение, ценность для клиента, роль руководства
Информационные центры
Визуальный менеджмент
Решение проблем
Стандарты
Подтверждение процесса
Методы и нормы
Коучинг и возможности
Празднование успеха

Что получат слушатели

По результатам прохождения тренинга слушатели:

Познакомятся с такими инструментами, как Доска визуализации, Регулярные собрания Stand Up, Гемба, Кайдзен-сессия и др.
Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента
Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.

Целевая аудитория

HR-Директора
Руководители высшего и среднего звена
Менеджеры по инвестиционному и стратегическому развитию
Владельцы бизнеса

Почему PwC

Тренеры с обширным практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента
Использование специально разработанных методик и практических заданий
Фокус на системном подходе
Создание атмосферы заинтересованности на занятиях

Сертификаты

По окончании тренинга слушателям выдаётся сертификат об обучении в Академии PwC "Lean for Leaders: инструменты непрерывного совершенствования работы команд"

Программа тренинга

Введение в Lean-менеджмент
Управленческий Lean в методологии PwC
Обучение – блок №1 «Видение – Логическое дерево – Доска визуализации – Stand Up»
Обучение – блок №2 «Инструменты решения проблем»
Обучение – блок №3 «Стандарты – Гемба – Коучинг – Празднование успеха – Роль Lean-лидера»