Тренинг «Lean for Leaders: 10 элементов успеха»
Вернуться на главную страницу по тренингам Lean-менеджмента
Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Управленческого Lean-менеджмента в методологии PwC.
Продолжительность: 1 день / 10 академических часов
Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Для более детальной проработки инструментов Lean рекомендуем посетить наш трехдневный тренинг Lean for Leaders: Искусство командной работы или наши мастер-классы Доски визуализации в действии и Практика структурированного решения проблем.
- По результатам прохождения тренинга (Lean обучение) слушатели познакомятся с такими инструментами, как:
- Доска визуализации;
- Регулярные собрания Stand Up;
- Подход Гемба;
- Кайдзен-сессия и др.;
- Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента;
- Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.
- HR-Директора;
- Руководители высшего и среднего звена, линейные руководители;
- Менеджеры по инвестиционному и стратегическому развитию;
- Владельцы бизнеса.
- Тренеры с практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента;
- Продуманный выбор тем и концентрированное содержание;
- Специально разработанная методика lean и практических заданий;
- Эффективность представляемых инструментов доказана в ходе использования методик и подходов Lean на проектах PwC;
- Фокус на системном подходе;
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях.
По окончании тренинга выдается свидетельство Академии PwC об участии в тренинге «Lean for Leaders: 10 элементов успеха».
Программа тренинга
- Управленческий Lean в методологии PwC;
- Деловая игра;
- Практическое упражнение;
- Обучение – блок №1 «Видение – Логическое дерево – Доска визуализации – Регулярные собрания Stand Up»;
- Обучение – блок №2 «Инструменты решения проблем»;
- Обучение – блок №3 Роль Lean-лидера. «Стандарты – Гемба – Коучинг – Празднование успеха – Роль Lean-лидера».