Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Lean for Leaders: Введение в управленческий Lean

Тренинг "Lean for Leaders: Введение в управленческий Lean"

Вернуться на главную страницу по тренингам Lean-менеджмента

Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Lean и ключевые принципы «бережливого управления», которые рассматриваются с использованием практических упражнений. Тренинг также включает обзор основных инструментов Lean.

Продолжительность: 1 день / 10 академических часов

Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Для более детальной проработки инструментов Lean рекомендуем посетить наш трехдневный тренинг Lean for Leaders: Искусство командной работы или наши мастер-классы Доски визуализации в действии и Практика структурированного решения проблем.

Что получат слушатели

  • По результатам прохождения тренинга слушатели изучат:
    • Сбор голоса клиента;
    • Использование досок визуализации;
    • Подход Гемба;
    • Практическое применение коучинга.
  • Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента;
  • Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.

Кому будет полезно

Руководители высшего звена.

Почему PwC

  • Тренеры с обширным практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента;
  • Продуманный выбор тем и концентрированное содержание;
  • Использование специально разработанных методик и практических заданий;
  • Эффективность представляемых инструментов доказана в ходе использования на проектах PwC;
  • Фокус на системном подходе;
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях.

Сертификаты

По окончании тренинга выдается свидетельство Академии PwC об участии в тренинге «Lean for Leaders: Введение в управленческий Lean».

Программа тренинга

  • Управленческий Lean в методологии PwC;
  • Практическое упражнение;
  • Обучение – блок №1 «Голос клиента – Видение – Логическое дерево – Доска визуализации – Stand Up»;
  • Обучение – блок №2 «Инструменты решения проблем»;
  • Обучение – блок №3 Роль Lean-лидера. «Гемба – Стандарты – Коучинг – Празднование успеха».

Расписание и стоимость

Время проведения: 09.30-18.00
Стоимость: 29 000 руб., к указанной сумме будет добавлен НДС в размере 18%.

Действует следующая система скидок:
1) При одновременной регистрации двух участников – 5%, трех и более – 10%;
2) При регистрации более чем за 30 дней до курса - 10%.
Онлайн оплата возможна после подтверждения регистрации администратором.


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.