Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Управленческий учёт: методики современных компаний

Управленческий учёт: методики современных компаний

К семинарам раздела "Управленческий учет и операционная эффективность"

Управленческий учёт – это профессия, предполагающая партнёрство в принятии управленческих решений, разработку систем планирования и управления результативностью деятельности и предоставления экспертной поддержки при формировании финансовой отчётности и осуществлении контроля для оказания помощи менеджменту в формировании и исполнении стратегии организации.

(The Institute of Management Accountants, 2008)

  • Зачем компании инвестируют в систему управленческого учета? Почему бизнес не может обойтись данными из бухгалтерского учета?
  • Какая информация востребована руководством компании и для чего?
  • Каким образом управленческая отчетность помогает в принятии решений?
  • Как определить, какие продукты и/или группы клиентов приносят прибыль (убыток)?
  • Какие подходы к трансфертному ценообразованию можно использовать для мотивации руководителей центров ответственности?
  • Как рассчитать оптимальный производственный план в условиях ограниченных ресурсов?

Курс «Управленческий учет» в Академии PwC дает ответы на эти и другие вопросы и подходит как для опытных специалистов, так и для новичков в этой области.

Научитесь основам управленческого учета у экспертов-практиков PwC!

Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)

Семинар поможет решить практические задачи

  • Понять преимущества роли финансового руководителя как бизнес-партнера;
  • Проанализировать связь между стратегией и структурой центров финансовой ответственности;
  • Разработать удобные форматы управленческих отчётов о результатах деятельности;
  • Распределить накладные расходы по принципу Activity Based Costing;
  • Определить метод ценообразования с учётом конкурентной среды и ограничений мощности;
  • Обосновать решения об ассортименте продукции при наличии ограничивающего фактора.

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, управленческому учету, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики.

Почему Академия PwC

  • Реальные примеры из опыта ведущих компаний;
  • Анализ практических ситуаций, характерных для современного бизнесa;
  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC;
  • Кейсы и задания, моделирующие проблемы организаций в конкурентной среде;
  • Дискуссии и атмосфера заинтересованности на занятиях.

Сертификаты

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управленческий учёт: методики современных компаний» в компании PwC.

Основные темы семинара

  1. Трансформация роли управленческого учета.
  2. Классификации затрат и форматы управленческих отчетов о прибыли.
  3. Управление компаниями с высоким операционным рычагом.
  4. Попроцессный учет затрат (Activity Based Costing, ABC).
  5. Общий подход к принятию управленческих решений.
  6. Решения о ценообразовании.
  7. Трансфертные операции между ЦФО.
  8. Принятие решений при наличии ограничивающих факторов.

Полная программа семинара


Семинар может быть проведен в корпоративном формате с учетом специфики деятельности компании и применяемых инструментов управленческого учета.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.