Программа семинара
- Определение лидерства. Отличие от менеджмента. Мифы и реальность;
- Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение того, что привлекает в их лидерском подходе. Видео материалы;
- Выделение основных критериев успеха лидера и способов мышления;
- Проактивная позиция. Круг забот и круг влияния С.Кови;
- Диагностика SDI как инструмент повышения самоосознанности;
- Модель «Целостного развития лидера»: Ум, Эмоции, Тело, Дух. Роль лидера в контексте общества и организации.
- Как ценности влияют на принятие решений и стиль управления. Расстановка приоритетов. Определение ключевых целей. Колесо баланса;
- Выявление личных барьеров и деструктивных убеждений, установок;
- Рефрейминг как инструмент перехода на другой уровень личностного развития.
- Стратегическое и тактическое мышление;
- Работа с метафорами и личными историями, сторителлинг;
- Визуализация и формирование видения;
- Работа в малых группах. Групповой коучинг.
- Определение своих талантов и барьеров. Знакомство с внутренним критиком. Диагностика собственного уровня открытости. Окно Джохари;
- Что такое цель и что целью не является Зачем нужно ставить цели? Что происходит, когда целей нет? Управляете вы – или управляют вами? Если вы не управляете, то кто управляет вами?
- Упражнение на постановку целей. Определение истинных и ложных целей. Сшивка личных целей и целей организации по системной модели Р. Дилтса;
- Модель максимальной эффективности. Что действительно влияет на эффективность и часто не учитывается?
- Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды; формирование видения;
- Упражнение на вовлечение команды в проект. Использование диагностики SDI для выявления мотивации и ценностей команды.