Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Подбор и адаптация персонала

Подбор и адаптация персонала

Семинар «Подбор и адаптация персонала» поможет участникам научиться эффективно подбирать персонал в компанию, правильно «снимать запрос» на вакансию, использовать техники интервьюирования и оценки кандидатов, предоставлять обратную связь, анализировать резюме, а также даст возможность познакомиться с принципами комплексного подхода к адаптации новых сотрудников.

В ходе семинара участники

  • Поймут структуру системы подбора персонала;
  • Разберут принципы подбора персонала в современных условиях, отработают сложные случаи через упражнения и кейсы, обсудят лучшие практики и определят области для улучшения;
  • Проанализируют различные источники поиска кандидатов;
  • Овладеют навыками работы с брендом работодателя и ценностным предложением сотруднику;
  • Научатся анализировать резюме, проводить интервью;
  • Научатся эффективно общаться с бизнесом по вопросам подбора персонала;
  • Познакомятся с принципами комплексного подхода к адаптации персонала.

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом;
  • Руководителей бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

Почему PWC

Интенсивный формат обучения

  • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
  • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
  • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC

Преподаватели:

  • Ведущие эксперты в области HR Консультанты в области управления персоналом с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях
  • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).

В рамках программы используется:

  • Международная практика
  • Элементы курса CIPD, имеющие применение в российской практике
  • Опыт PwC, полученный в процессе проведения консалтинговых проектов в области управления персоналом и судебного представительства по трудовым спорам в крупнейших российских компаниях.

Основные темы семинара

  • Процесс подбора персонала как бизнес процесс. Основные блоки. Принципы и факторы успеха;
  • Формирование требований к вакансии;
  • Планирование мероприятий по поиску и привлечению кандидатов;
  •  Бренд Работодателя как стратегический актив;
  • Типы кандидатов и способы их поиска. Специфика подбора кандидатов различных уровней;
  • Отбор и оценка кандидатов.
  • Интервью по ценностям и компетенциям;
  • Распределение ролей в процессе подбора персонала. За что отвечает HR, за что отвечает бизнес;
  • Адаптация персонала. Цели и этапы.