Академия PwC С нами вы достигнете большего!
Курсы/Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень

Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень

К семинарам раздела "Эффективная коммуникация"

Цели тренинга:

  • Повысить уровень мастерства искусства обучения взрослых.

  • Познакомиться с тренерским инструментарием, позволяющим наглядно и доступно донести требуемые знания и навыки до учащихся.

  • Научиться конструировать профессиональные бизнес-кейсы, ролевые игры, мини-лекции и работу в малых группах.

  • Научиться управлять групповой динамикой в процессе тренинга.

  • Уметь преодолевать сопротивление участников и выстраивать теплую, доверительную атмосферу.

  • Проводить качественный дебрифинг.


Продолжительность: 2 дня 

Формат обучения: 30% теории и 70% — практики

Семинар может быть также проведен в корпоративном формате , при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.


По результатам семинара его участники

  • Узнают основные принципы обучения взрослых людей;
  • Сформируют базовые навыки создания и проведения тренингов, управления учебной группой, фасилитации и передачи знаний;
  • Научатся разрабатывать сценарии тренинга по специфическим темам;
  • Освоят основы групповой динамики и взаимодействия с группой.

Целевая аудитория

Руководители, которые имеют в подчинении одного и более сотрудников, а также эксперты, которые хотят передавать свои знания, опыт и навыки в доступной форме, с высоким уровнем понимания и «принятия» со стороны участников обучения, внутренние тренеры, желающие повысить свою квалификацию и мастерство.

Почему PWC

  • Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;
  • Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала;
  • Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео;
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

Сертификаты

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре «Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Основные темы тренинга

1. Групповые процессы:

  • Понятие групповой динамики. Фазы развития группы.
  • Задачи тренера при работе с групповой динамикой.
  • Управление групповой динамикой.

2. Управление сложными ситуациями на тренинге:

  • Технология работы с агрессией и сопротивлением в группе.
  • Неформальные роли в группе. Сложные участники.
  • Корректная работа с вопросами и возражениями.

3. Методы эффективной работы с группой:

  • Разминки, энерджайзеры.
  • Дебрифинг. Обратная связь.
  • Видеоанализ.
  • Искусство сторителлинга: притчи, сказки, анекдоты, метафоры.
  • Элементы яркого выступления.
  • Использование тестов.

4. Тренерский инструментарий. Вторая ступень:

  • Навыковые упражнения.
  • Бизнес-кейсы.
  • Ролевые игры.
  • Работа в малых группах.
  • Мини-лекции.
  • Использование инструментария в «живом» тренинге.

5. Тренерская энергетика:

  • Психологическая стабилизация тренера.
  • Управление своим эмоциональным состоянием.
  • Работа с внутренними страхами.

Расписание и стоимость

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время проведения: 10:00 – 18:00, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 36 000 руб., + НДС
Действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%.


Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.